Образовательные
программы
для бизнеса

Прикладные навыки, рост эффективности бизнеса

Курсы

Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике

Курс для топ-менеджмента и руководителей. Прикладной контент, кейсы, инструменты и рекомендации по внедрению. Цифровая трансформация культуры, бизнеса, технологий

Спиральная динамика для работы с корпоративной культурой

Трансформация корпоративной культуры, создание среды для повышения эффективности сотрудников и компании. Selforg, бирюзовые организации

Фреймворк для продуктовой разработки

Создание и освоение единой корпоративной системы для продвижения инициатив от идеи до прибыли, поэтапной работы над продуктом по стадиям от Ideation (генерация инициатив) до Scale и Management

Подготовка Product owners
для продуктовых команд

Обучение ориентировано на практику, происходит в рамках реализации конкретных проектов на основе фреймворка для управления инициативами

Agile и гибкое планирование

Обучение менеджмента и руководителей практикам гибкого (Agile) планирования, позволяющим быстро реагировать на вызовы рынка в нестабильных и непредсказуемых условиях.

Продуктовый подход для управления портфелем

Интенсив для топ-менеджмента и руководителей: внедрение продуктового подхода для управления проектами, инициативами и продуктовой трансформации функций

Школа скрам-мастеров

Перезапуск команды для работы по гибким методологиям с последующим масштабированием лучших практик. Передача экспертизы по роли скрам-мастер.

Обучение топ-команд

Обучение менеджмента и руководителей корпораций и компаний практикам гибкого (Agile) планирования, позволяющим быстро реагировать на вызовы рынка в нестабильных и непредсказуемых условиях.

Продуктовый подход в промышленной компании

Быстрые победы P&L: ускоряем реализацию инициатив и получение экономического эффекта, развитие продуктовой функции

Инновационная модель внутреннего корпоративного обучения

Центр экспертизы

Система удержания, развития и наращивания прикладных навыков внутри компании. Оцифровка экспертизы внутренних экспертов, снижение их текучки, подготовка необходимых специалистов с помощью внутренних экспертов.

Подробнее

Наш подход в образовании

Обучение происходит по бизнес-ролям. Бизнес-роль – это оцифрованный набор знаний, навыков и компетенций, которыми должен обладать конкретный специалист.

ОБУЧЕНИЕ ПО НАВЫКАМ И КОМПЕТЕНЦИЯМ

Разделение обучения на знания, навыки, компетенции и конкретные артефакты.

Знания: система требований к наличию знаний для конкретной роли
Практики: формирование единой библиотеки лучших практик для развития навыков по конкретной роли.
Артефакты: фиксация единой системы артефактов - конкретных результатов, которые могут быть получены в результате деятельности.

Используем собственную Edtech- платформу для тренировки

Получить консультацию по корпоративному обучению

Присоединяйтесь к цифровой трансформации компании по единому фреймворку работы

Отправить заявку

Кейсы

.

Запуск центра экспертизы в Сибуре

Уменьшение текучки, оцифровка экспертизы от экспертов компании для сохранения в компании, линеаризация экспертизы (релокация экспертизы на средний уровень сотрудников). Кейсы запуска школ скрам-мастеров и владельцев продуктов.

Продуктовый подход в Северстали

Обучение product owners для виртуального проектного офиса с целью ускорения реализации успешных инициатив.

Эксперты

.

Роман Рабинович

Основатель Neuromap.tech.Ведущий эксперт по цифровой трансформации и продуктовому подходу
Андрей Колесников

СЕО Neuromap.tech.Эксперт по цифровой трансформации и управлению продуктами
Василий Кадач

Партнер Neuromap.tech.
Эксперт по цифровой трансформации и управлению продуктами

О компании Neuromap

Компания Neuromap специализируется на цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода, обучении топ-менеджмента и подготовке необходимых специалистов внутри бизнеса. Погружаясь глубоко в проблематику клиента, мы персонализируем все программы и обучающие материалы для достижения реальных бизнес-результатов.

Международный
уровень экспертов

Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге

Запуск и поддержка Центров экспертизы

15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)

Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет

20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации

Собственная LXP-платформа

Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях

Запуск Школ Product owners и других ролей

30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников

Фреймворк для управления инициативами

TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.