Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике
Обучающий курс для тех, кто хочет создать компанию будущего и ей управлять
Цифровая трансформация бизнеса: от теории
к практике
Обучающий курс для тех,
кто хочет создать компанию будущего и ей управлять
Подать заявку на курс
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
Что такое цифровая трансформация бизнеса?
На курсе вы узнаете как осуществить на практике переход от медленной, неэффективной физической модели бизнеса к цифровой - быстрой, основанной на анализе актуальных данных и позволяющей удовлетворять все запросы постоянно меняющегося рынка и клиентов. Сможете целостно понять, что на самом деле стоит за хайпом "цифровой трансформации", о котором говорят на всех конференциях.
Этапы цифровой трансформации

Для кого
Для собственников бизнеса, акционеров, топ-менеджеров компаний и корпораций, генеральных и финансовых директоров, руководителей направлений R&D и HR.
Зачем
Узнаете как на практике запустить цифровую трансформацию бизнеса, работать с инновационными технологиями, цифровыми продуктами, создавать среду для эффективных коммуникаций.
В чем суть
Проверенные инструменты и практические рекомендации. Даем четкие рекомендации с чего начинать цифровую трансформацию, какие первые шаги нужно делать и какие действия совершать для улучшения восприятия бренда.
Структура курса
Теория и факты
Вас ждет только насыщенный прикладной контент — никакой «воды». Пять модулей фундаментальной теории по цифровой трансформации.
Кейсы, экспертиза
Мы разберем кейсы из практики, сделаем выводы и дадим рекомендации по внедрению.
Инструменты для внедрения
Вы познакомитесь с инструментами для осуществления цифровой трансформации и узнаете, как повысить уровень инновационного развития вашей компании.
Практическое решение задач
Курс имеет практическую направленность. Вы будете работать над решением реальных задач вашего бизнеса.
Содержание курса
1 МОДУЛЬ: ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
  1. Инновационные, прорывные технологии (disruptive technologies) переизобретают рынки.
  2. Как компаниям успеть за стремительным, экспоненциальным развитием технологий.
  3. Изменение конкуренции: стартапы вытесняют лидеров рынка.
  4. Цифровые технологии: быстрее, дешевле, лучше. Цифровые тренды (IOT, искусственный интеллект, блокчейн).
  5. Оценка цифровой трансформации рынка вашей компании, кейсы. Использование инноваций для переизобретения бизнеса и удержания конкурентного преимущества.
2 МОДУЛЬ: ЦЕПОЧКА ДОСТАВКИ ЦЕННОСТИ
  1. Как описать бизнес - процессы в виде цепочки доставки ценности (value chain) и дать клиентам то, что они хотят.
  2. Клиенторориентированность: работа с данными, изучение запросов клиентов и создание востребованных продуктов.
  3. Эволюция бизнес – архитектуры. Стековая модель: функции бизнеса и их рынки.
  4. Деконструкция (разрушение) цепочки ценности – как конкуренты отнимают ваши рынки. Кейсы.
  5. Построение цепочек ценности для вашего бизнеса, анализ ее деконструкции и цифровой трансформации.
    3 МОДУЛЬ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ФУНКЦИЙ БИЗНЕСА
    1. Как меняются все функции бизнеса в процессе цифровой трансформации (управление, стратегии, IT, безопасность, продажи, R&D, сервис, партнерство).
    2. Оцифровка и цифровой аудит бизнес – функций.
    3. Бенчмаркинг, успешные кейсы изменения функций бизнеса в процессе цифровой трансформации. Специфика российского рынка.
    4. Запуск цифровой трансформации через внутренний департамент компании с новой культурой - Офис трансформации.
    5. Оцифровка одной из функций вашего бизнеса, оценка ее эффективности, предложения по трансформации.
    4 МОДУЛЬ: ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
        1. Бирюзовые организации. Преимущества горизонтальных, самоорганизующихся систем. Ролевая модель.
        2. Работа с данными. Data driven (бизнес, работающий с анализом данных). Big data (большие данные), ML (машинное обучение), AI (искусственный интеллект).
        3. Уберизация бизнеса. Платформы.
        4. Аустсорсинг и инсорсинг функций. M&A
        5. Реализация трендов цифровой трансформации в вашей компании.
          5 МОДУЛЬ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОДУКТОВОГО БЛОКА. РАБОТА СО СТАРТАПАМИ
          1. Продуктово- сервисное мышление. Продуктовые команды. Как быстро производить востребованные продукты и выводить их на рынок. Lean startup, Agile, Scrum.
          2. Продуктовые метрики. Бизнес – метрики.
          3. Преимущества стартапов: инновации в компании, прибыль, привлечение и удержание молодых, талантливых сотрудников.
          4. Внутренний и внешний цифровой университет, продуктовый акселератор, как работать над инновационными продуктами, акселератор стартапов.
          5. Оценка продуктовой культуры в вашей компании, экспертиза продуктовой команды.
          Инструментарий
          Вы получите практические навыки и узнаете об инструментах цифровой трансформации:
          • визуализация структуры компании - инструмент "Departments"
          • целевой профиль департамента «Офиса по Трансформации»
          • целевой профиль должности «Менеджер по изменениям»
          • визуализация бизнес-процессов в виде цепочки доставки ценности до клиента - "Value chains"
          • целевой профиль отдела акслератора продуктовых команд
          • целевой профиль департамента диджитал университета
          В результате обучения вы получаете
          План действий для внедрения инноваций
          Вы получите пошаговый план для разработки «Стратегии Цифровой Трансформации Бизнеса» на примере именно вашего бизнес-кейса. Это позволит проанализировать операционную деятельность, найти пути для снижения транзакционных расходов.
          Развитие продуктового
          мышления
          Вы овладеете практическими навыками для управления разработкой, продажей, обслуживанием продуктов, научитесь развивать культуру клиентоориентированности и работать с данными (Data-Driven).
          Умение работать с корпоративной культурой
          Вы сможете создавать среду для эффективной работы сотрудников, развития их талантов и быстрого обучения. Счастливые сотрудники - счастливые клиенты.
          ОТ СЛОВ К ДЕЛУ!
          Начните свой путь к цифровой трансформации при помощи наших практических советов!
          План развития
          В итоге ваш бизнес получает все преимущества
          цифровой трансформации
          1
          Эффективная система обучения
          Новая система обучения и управления продуктовыми командами, работающими с цифровыми продуктами по новому.
          2
          Оцифровка бизнеса
          Профессиональный департамент «Офис по Трансформации» для проведения цифрового аудита вашей организации. Снижение расходов и увеличение выручки компании.
          3
          Внедрение инноваций
          Запуск цифрового онлайн акселератора для эффективной работы с инновациями и стартапами для вашего бизнеса.
          4
          Оцифровка функций
          бизнеса
          Планы по диджитализации отдельных функций бизнеса: переход в Digital HR; цифровизация отдела по клиентскому обслуживанию на базе работы с Big Data.
          5
          Приток
          клиентов
          Перестройка фокуса продуктового департамента на проблемы и выгоды клиента, за счет внедрения цифрового фреймворка.
          6
          Снижение времени запуска нового продукта (time to market)
          Переход от автоматизации бизнес-процессов вашего бизнеса к диджитализации этих процессов и системной перестройке всей бизнес архитектуры по концепции Value Chain
          Запишитесь на курс "Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике"
          Внедряйте новые инструменты на практике и становитесь лидером в своей области!
          О компании Neuromap
          Международный
          уровень экспертов, работающих с Neuromap
          Работа напрямую с международным экспертами, как Брайн Робертсон, Фредерик Лалу, Кен Уилбер, Сесиль Грин по темам Бирюзовых организаций и самоорганизующиехся команд Holacracy.
          Лучшая экспертиза по EdTech технологиям и методологиям в Азии
          Диджитализация HR, Цифровая трансформация продуктового департамента, Трансформация бизнес-процессов в продуктовых командах, Цифровой корпоративный университет.
          Многофункциональная Enterprise платформа
          Собственная цифровая платформа для цифровой трансформации крупного бизнеса Teal.one с возможностью интеграции других сервисов.

          Образовательная платформа
          Собственная образовательная платформа «Булгаков» с уже более чем 4500 курсов
          Коллаборация с консалтинговыми компаниями
          Коллаборация на крупных кейсах с большой тройкой консультантов (McKinsey, BCG, KPMG)
          Построение эко-системы партнеров
          Коллаборация узко-специализированных партнеров в одной Эко-системе (Neuromap, Икра, Британская Школа дизайна, MACS, Иннополис, Unusual Concepts, Scrumtrack, Product Vision)
          Клиенты Neuromap
          Neuromap education
          знания по цифровой трансформации
          Практический контент для тех, кто хочет получать знания по цифровой трансформации и внедрять новые инструменты на практике.
          БИЗНЕС -ЗАВТРАК "ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ"
          Тема: преимущество цифровой трансформации - снижение расходов

          КУРС ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
          Если у вас есть вопросы по содержанию курса и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.
          Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных
          данных согласно политике конфиденциальности.
          КОНТАКТЫ
          БУДЕМ НА СВЯЗИ
          МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
          • г. Москва Северное Чертаново 1А
          Made on
          Tilda