Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
О школе
Обучение скрам-мастеров на основе реальных бизнес-задач продуктовых команд. Готовые специалисты владеют навыками и практиками, соответствующими стандартам рынка, и умеют их применить с учетом специфики бизнеса. Экспертиза скрам-мастеров и гибкой (Agile) продуктовой разработки масштабируется внутри компании.
Польза для вашей компании
Вы практикуете гибкое управление продуктами
В вашей компании есть продуктовые команды, скрам-мастера. Вы хотите, чтобы они умели использовать лучшие практики Agile, гибкого управления продуктами, понимали, что нужно именно вашему бизнесу, и приносили ему прибыль. Школа скрам-мастеров поможет вашим специалистам быстро нарастить свои навыки не на отвлеченных учебных задачах, а на на реальных проектах и обеспечить быстрое масштабирование экспертизы скрам-мастеров внутри компании без лишних затрат.
Вы находитесь в самом начале внедрения продуктового управления
Вы понимаете, что для внедрения продуктового управления вам не хватает специалистов. Школа решит задачу подготовки скрам-мастеров в сжатые сроки и дальнейшего масштабирования экспертизы внутри вашей компании без высоких расходов благодаря формированию института внутренних экспертов и использованию уникальной методологии передачи экспертизы. Подготовленные скрам-мастера смогут сразу же применить полученные навыки в работе.
Запуск Школы скрам-мастеров
Сервис внедрения и масштабирования экспертизы скрам-мастеров
Формализация внутренней или внешней экспертизы скрам-мастеров в модели бизнес-роли
Передача экспертизы скрам-мастеров через обучение сотрудников на бизнес-роль по уникальной методологии
Создание среды развития экспертизы скрам-мастеров в компании
Организация и запуск Центра экспертизы (экосистема сервисов для быстрой и комфортной передачи экспертизы внутри корпорации)
Построение Сообщества практиков - скрам-мастеров, обменивающихся кейсами, инсайтами из реальной работы
Всего за 8 недель вы получаете пул скрам--мастеров, обладающих системным продуктовым мышлением и проверенным в решении реальных бизнес-задач набором профессиональных навыков и практик.
Улучшение бизнес-показателей команд
Благодаря высокому профессиональному уровню подготовленных в Школе скрам-мастеров работа продуктовых команд становится слаженной, продукты создаются быстро (сокращение TTM) и приносят прибыль
Масштабирование скрам-мастеров в компании
Уникальная методология передачи экспертизы внутри компании и созданная благоприятная среда позволяют быстро масштабировать скрам-мастеров и других продуктовых специалистов без привлечения дорогих внешних экспертов
Программа
• Диагностика работы текущих продуктовых команд • Отбор практиков, которые будут проходить обучение по роли "Скрам-мастер"
Длительность: 1 неделя
• Разработка и валидация профиля бизнес-роли "Скрам-мастер" совместно с экспертами по составляющим: навыки, знания, практики, артефакты • Создание траектории обучения скрам-мастеров под запросы компании • Ассесмент практиков
Длительность: 1 день
Обучение экспертов и практиков методологиям гибкой разработки
Знакомство с основными артефактами ролей продуктовых команд
Длительность: 1 неделя
Поддержка и ;супервизия обучения практиков по бизнес-роли «Скрам-мастер»
Практики выполняют артефакты в процессе своей ежедневной работы и получают экспертизу со стороны эксперта
Длительностиь - 7 недель
Сервисы по обучению
Сервис тьюторинга
Обеспечение всех процессов, всесторонняя поддержка практиков, проходящих обучение по бизнес-роли "Скрам-мастер". Связующее звено между практиками и экспертами
Сервис экспертов
Оцифровка бизнес-роли "Скрам-мастер", проведение образовательных мероприятий, регулярная экспертиза работ практиков, проходящих обучение по бизнес-роли
Образовательная платформа
Обучение на гибкой, современной edtech-платформе, доступ к образовательному контенту по бизнес-роли «Скрам-мастер», оздание библиотеки кейсов
Применяемые методологии
Project-based learning
Обучение интегрировано в рабочие проекты компании, оно носит прикладной, а не теоретический характер. Скрам-мастера, проходящие подготовку в Школе, решают реальные бизнес-задачи, они знают специфику компании и умеют ее учитывать
Blended Learning
В Школе применяется методология Смешанного обучения - сочетание различных онлайн и офлайн форматов, по запросу компании. Образовательный процесс становится более комфортным, продуктивным и приносит пользу бизнесу
Role-based learning
Используется методология обучения по бизнес-роли "Скрам-мастер". Для нее разрабатывается адаптированный под специфику компании профиль с необходимыми навыками, артефактами, которые она должна уметь производить, и необходимыми для этого знаниями и практиками
Peer-to-peer
Взаимное обучение, основанное на сотрудничестве и обмене опытом в освоении бизнес-роли "Скрам-мастер". Возможность делиться опытом, кейсами, инсайтами друг с другом - накапливать библиотеку знаний и использовать ее в дальнейшей работе с продуктовыми командами
Готовые к работе скрам-мастера
Обучение при поддержке со стороны внутренних и внешних экспертов на основе рабочих проектов продуктовых команд позволяет подготовленным скрам-мастерам быстро включиться в решение бизнес-задач
НАЖИМАЯ НА КНОПКУ, Я ДАЮ СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕНИЕ РАССЫЛОК, А ТАКЖЕ СОГЛАШАЮСЬ С ПОЛИТИКОЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию по обучению в Школе Scrum-мастеров
Используем собственную Edtech- платформу для тренировки
О компании Neuromap
Компания Neuromap специализируется на цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода, обучении топ-менеджмента и подготовке необходимых специалистов внутри бизнеса. Погружаясь глубоко в проблематику клиента, мы персонализируем все программы и обучающие материалы для достижения реальных бизнес-результатов.
Международный уровень экспертов
Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге
Запуск и поддержка Центров экспертизы
15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)
Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет
20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации
Собственная LXP-платформа
Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях
Запуск Школ Product owners и других ролей
30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников
Фреймворк для управления инициативами
TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.
Клиенты Neuromap
Обучение цифровым компетенциям
Вам нужен практический контент по цифровой трансформации, продуктовой разработке, рекомендации по внедрению новых инструментов на практике?