Фреймворк
для продуктовой
разработки

Единая корпоративная система для продвижения инициатив
от идеи до прибыли

Фреймворк - это инструмент, помогающий Product owner быстро продвигать инициативу от идеи до бизнес-эффекта и решать проблемы, возникающие на различных этапах реализации

Быстрые победы PnL за короткий TTM, масштабирование эффекта

Фреймворк позволяет быстро проверять идеи и реализовывать только те, которые могут принести бизнес-эффект. Инициативы последовательно реализуются по стадиям фреймворка, пилотируются, PnL маштабируется

Эффективное кросс-функциональное взаимодействие

Фреймворк - единый язык для функций корпорации, вовлеченных в работу над продуктами. Взаимопонимание, быстрое взаимодействие обеспечивается с помощью системы артефактов, практик, знаний

Разрешение блокаторов
при продвижении инициатив

Модель фреймворка позволяет разрешать кросс-функциональные блокаторы в продвижении инициатив, трансформируя конфликты и недопонимание в достижение договоренностей через систему артефактов

Единая система работы над продуктом

Фреймворк - единая "рамка" работы над продуктом для всех участников процесса, четко и всеобъемлюще описывающая его по стадиям в соответствии со стандартами рынка и спецификой корпорации

Масштабирование экспертизы Product owners внутри корпорации

Фреймворк, адаптированный под специфику корпорации, позволяет накапливать экспертизу Product owners, наработанную в продвижении инициатив и масштабировать ее в корпорации

Экономия ресурсов компании

Четко структурированный фреймворк дает middle-Product owners инструмент для уверенной и качественной работы с достижением PnL и TTM без привлечения дорогих специалистов

Структура фреймворка

Обучение продуктовой разработке по фреймворку, адаптации его рыночного стандарта под корпорацию дает руководителям и участникам продуктовых команд надежный, гибкий, проверенный инструмент для поэтапной работы над продуктом по стадиям от Ideation (генерация инициатив) до Scale и Management

Систематизирует процесс согласований, координацию деятельности и коммуникаций в рамках разработки продуктов

Унифицирует бизнес-деятельность кросс-функциональных команд по разработке продуктов

Единая ролевая система

Единая система практик

Единая система знаний

Согласовывает процесс оценки знаний и обучение всех стейкхолдеров, вовлечённых в кросс-функциональный процесс

Единая система артефактов

Систематизирует кросс-функциональную деятельность участников разработки продуктов

Стадии фреймворка

Ideation

Стадия фреймворка, в рамках которой вы научитесь проверять на валидность идеи и давать обоснование для осуществления вашей деятельности.

Артефакты
Бизнес-идея с оценкой эффектов • Список команды исследования • Модель Lean Canvas • Однолистник КУОП • Гипотеза о проблеме • Договор с подрядчиком • Lean Canvas Model

Фреймворк будет полезен

Топ-менеджменту

Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации стратегии бизнеса в корпоративном портфеле, находить и эффективно распределять ресурсы, декомпозировать крупные проекты на быстрые инициативы, управлять рисками, обеспечивать реализацию проектов и получение прибыли

Руководителям функций

Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации инициатив, направленных на конкретные KPI, достижение "быстрых побед PnL" , находить и в сжатые сроки готовить продуктовых специалистов (Product owners), умеющих продвигать инициативы по фреймворку от идеи до прибыли

Программа обучения

Фреймворк – гибкий инструмент для управления разными типами инициатив
Составные части фреймворка: роли, артефакты, практики, знания, навыки
Фреймворк и его доработка под специфику корпорации
Гибкое наполнение фреймворка составляющими
Фреймворк – инструмент для кросс-функционального взаимодействия
Кейсы крупных корпораций, осуществляющих продуктовую разработку по фреймворку: ошибки, находки

Framework system

Единый фреймворк для систематизации продуктовой разработки функционирует на основе гибкой цифровой платформы. В ее рамках происходит непрерывное улучшение фреймворка, оценка качества текущих продуктов и процессов команд, формирование базы знаний, практик, артефактов, позволяющих с экономией ресурсов и в быстрые сроки масштабировать продуктовую и цифровую экспертизу в корпорации.

Методические материалы для обучения и оценки деятельности цифровых команд

Визуализация целевой модели и единой системы бизнес-процессов в области цифровой разработки

Кросс-функциональная база знаний по процессу разработки продуктов

Фреймворк для подготовки продуктовых специалистов

Центр экспертизы

На основе фреймворка формируется корпоративный Центра экспертизы по продуктовым специальностям (Product owner, скрам-мастер, продуктовый разработчик, аналитик, архитектор, data-scientist и т.д.)

Подробнее

О компании Neuromap

Компания Neuromap специализируется на цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода, обучении топ-менеджмента и подготовке необходимых специалистов внутри бизнеса. Погружаясь глубоко в проблематику клиента, мы персонализируем все программы и обучающие материалы для достижения реальных бизнес-результатов.

Международный
уровень экспертов

Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге

Запуск и поддержка Центров экспертизы

15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)

Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет

20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации

Собственная LXP-платформа

Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях

Запуск Школ Product owners и других ролей

30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников

Фреймворк для управления инициативами

TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.

Получить доступ к фреймворку

Познакомьтесь с инструментом для цифровой и продуктовой трансформации компании

Получить доступ

Компании, работающие по единым стандартам в рамках фреймворка для управления продуктами