Спиральная динамика

Обучающий курс для тех, кто хочет работать с культурой компании и управлять будущим.
Спиральная динамика и гибкие фреймворки Scrum, Agile
Бирюзовые организации

подать заявку

Спиральная динамика - это эволюционная теория развития различных систем, в том числе людей и организаций, разработанная Клером Грейвзом

По спиральной динамике эволюция любой системы происходит последовательно по восьми цветовым уровням. Высший, на котором находятся бирюзовые организации – самый мощный. Каждый уровень имеет свои культурные паттерны - мышления, общения и взаимодействия. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет успешно работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Почему нужно работать с культурой компании?

Для эффективной работы людей необходима соответствующая среда. Благодаря ее созданию компания станет живой, самоорганизующейся и сможет быстро реагировать на стремительные изменения современного рынка. Научившись продуктивно сотрудничать, люди будут максимально реализовывать свой потенциал. Мы предлагаем с помощью спиральной динамики пересмотреть устаревшие подходы к бизнес-структуре, процессу принятия решений, бизнес-процессам и коммуникациям в вашей компании.

Спиральная динамика Работа с культурой

О курсе "Спиральная динамика"

Для кого?

Для собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и корпораций, генеральных и финансовых директоров, руководителей направления HR.

Для чего?

Вы узнаете, как на практике работать с культурой компании, внедрять инновационные технологии, развивать продуктово-сервисное мышление, создавать среду для эффективных коммуникаций.

В чем суть?

Вы получите проверенные инструменты и рекомендации, с чего начинать практическое внедрение знаний по спиральной динамике, как работать над культурой компании, какие последовательные шаги предпринимать.

Чему вы научитесь на курсе?

Культура общения

Вы узнаете об эффективных навыках общения, которые помогут построить более успешное, результативное взаимодействие с клиентами и увеличат эффективность компании.

Культура мышления

Разовьете продуктово-сервисное мышление и клиентоориентированный подход к бизнесу.

Культура взаимодействия

Получите навыки для перехода от менее эффективного директивного управления к более эффективному (горизонтальному) распределению полномочий.

Структура курса

Теория и факты

Вы получаете фундаментальные знания по спиральной динамике и насыщенный прикладной контент.

Кейсы, экспертиза

Мы разберем кейсы из практики, сделаем выводы и дадим рекомендации по внедрению.

Инструменты для внедрения

Вы познакомитесь с инструментами для внедрения знаний по спиральной динамике и изменения корпоративной культуры компании.

Практическое решение задач

Курс имеет практическую направленность. Вы будете работать над решением реальных задач вашего бизнеса.

Содержание курса

Инструменты и методологии

Вы познакомитесь с профессиональными инструментами для трансформации культуры компании и работы с ней на различных уровнях спиральной динамики:

Бирюзовые организации (Фредерик Лалу)
Метод непрерывных изменений Кайдзен
Холакратия (Брайн Робертсон)
Селфорг, самоорганизация
Коллаб, коллаборативные техники для принятия решений (Сесиль Грин)

Начните изменения культуры компании с помощью спиральной динамики!

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ

Результаты обучения

Увидите как по-новому можно действовать, мыслить и
общаться, различать разные уровни спиральной динамики и перемещаться между ними.

1

Культура коммуникаций

Вы научитесь выстраивать и осуществлять более эффективные коммуникации, узнаете о том, что такое Blended Communication, как эффективно проводить живые встречи.
2

Культура взаимодействия

Вы сможете проанализировать различные уровни развития внутри своей организации, её корпоративную культуру и доминирующие ценности. Также вы научитесь оцифровывать организационную структуру своего бизнеса.
3

Культура мышления

Вы научитесь менять культуру общения с помощью новых методологий и технологий, узнаете, как эффективно управлять временем, используя оцифровку общения.
4

Система управления

Вы получите возможность приступить к эффективному командообразованию в новой культурной парадигме, связанной с распределением ролей и ответственностей.
5

Культура компании

Вы познакомитесь с основными элементами современной корпоративной культуры (команды изменений, информирование, система, мотивация) и разработаете план по ее внедрению в вашей компании.
6

Внедрение технологий

Вы узнаете, что нужно сделать, чтобы ваша компания стала более технологичной, грамотно внедряла новые методологии и развивала культуру предпринимательства.

Запишитесь на курс
"Спиральная динамика"

Внедряйте новые инструменты на практике и становитесь лидером в своей области!

Участвовать

О компании Neuromap

Компания Neuromap специализируется на цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода, обучении топ-менеджмента и подготовке необходимых специалистов внутри бизнеса. Погружаясь глубоко в проблематику клиента, мы персонализируем все программы и обучающие материалы для достижения реальных бизнес-результатов.

Международный
уровень экспертов

Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге

Запуск и поддержка Центров экспертизы

15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)

Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет

20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации

Собственная LXP-платформа

Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях

Запуск Школ Product owners и других ролей

30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников

Фреймворк для управления инициативами

TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.

Клиенты Neuromap