Neuromap специализируется на проектах по цифровой трансформации крупного бизнеса в сегментах промышленности, банковского сектора, телеком, а также нескольких других отраслях.
Компанией оказываются услуги по корпоративному обучению топ менеджмента, функциональных руководителей и middle-менеджмента по тематикам - "Цифровая трансформация", "Продуктовый подход", "Портфельное управление", "Развитие функции владельцев продукта Product Owner", "Разработка кросс-функционального корпоративного фреймворка", "Создание корпоративных центров экспертизы по цифровым специальностям".
Также Neuromap оказывает информационно-консультационные услуги по сопровождению проектов по цифровой трансформации и внедрению продуктового подхода в крупном бизнесе.
Компанией были разработаны стандарты для отрасли по портфельному управлению, шаблон фреймворка, роль Product Owner - используемые многими сторонними консультантами.
Особенностями проектов компании Neuromap являются применение технологий смешанного обучения Blended Learning, микро-капсульного обучения LEGO, а также собственные запатентованные методологии обучения по артефактам Artefact Based Learning и обучения по ролям Role Based Learning.
В рамках сотрудничества с компанией Neuromap клиент получает в полное использование (включая установку внутрь контура) мощную цифровую TMS/XMS платформу Teal.one с сотнями образовательных модулей, шаблонов, фреймворков накопленных компаний за последние годы деятельности.
Стратегия и управление портфелем - 10+ лет опыта цифровой трансформации
- 10+ компаний клиентов из Forbes 200
- 20+ компаний-клиентов из РБК 500
- +10% EBITDA за первые 3 года в среднем приносит цифровая трансформация
- 20+ портфелей
- формирование и управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $
Школы цифровых и продуктовых специалистов - 30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytics, Data Science
- 1000+ человек обучены
- больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников
- С 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка
Корпоративный фреймворк для управления инициативами - с 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка
- 30+ фреймворков разработано для компаний в индустриях: банки, промышленность, телеком, медицина и т.д.
Центры экспертизы- 15+ корпоративных университетов на базе продукта ЦЭ с более чем 30 цифровыми ролям (РО, Scrum-мастера, Data Scientist, инженеры данных, архитекторы и тд.
Опытные эксперты-практики- Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей.