Создание фреймворка
для продуктовых команд
для продуктовых команд
Обучающий курс для тех, кто хочет находить новые векторы развития и разрабатывать современные продукты
Подать заявку на обучение по фреймворку
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
Заказать обратный звонок
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
Что такое фреймворк?
Для того, чтобы компания получала то, что она хочет – высококвалифицированных сотрудников, быстрое производство нужных клиентам продуктов, эффективное взаимодействие подразделений – и работала как слаженный механизм, необходим системный подход. Его реализация – это фреймворк.
Фреймворк – подробное описание того, что надо делать для получения результатов в процессе решения определенной задачи.
Фреймворк – подробное описание того, что надо делать для получения результатов в процессе решения определенной задачи.
Создание фреймворка помогает решать ключевые проблемы компаний при разработке продуктов
Создание фреймворка помогает решать ключевые проблемы компаний при разработке продуктов
Боль 1. Текучка кадров в продуктовах командах
Специалисты повышают свой профессиональный уровень за счет компании и уходят. Отсутствие системы подготовки сотрудников для продуктовых команд
Боль 2. Организация работы внутри компании
Не эффективное взаимодействие в компании между поразделениями. Две разные модели управления в одной компании - продуктовые команды и менеджмент не находят общий язык
Боль 4. Скорость вывода продуктов на рынок
Долгий срок вывода цифровых продуктов на рынок и низкая прибыльность. Слабая система контроля метрик и создание продуктов не для клиентов
О курсе
Курс направлен на развитие компетенций участников и руководителей продуктовых команд по процессам и артефактам создания корпоративного фреймворка деятельности разработки продуктов.
О курсе
Курс направлен на развитие компетенций участников и руководителей продуктовых команд по процессам и артефактам создания корпоративного фреймворка деятельности разработки продуктов.
Структура курса
Теория и факты
Вас ждет только насыщенный прикладной контент — никакой «воды». Фундаментальные знания по по процессам и артефактам создания корпоративного фреймворка для продуктовых команд
Кейсы, экспертиза
Мы разберем кейсы из практики, сделаем выводы и дадим рекомендации по внедрению.
Инструменты для внедрения
Вы познакомитесь с инструментами для разработки фреймворков, их внедрения и масштабирования.
Практическое решение задач
Курс имеет практическую направленность. Вы будете работать над решением реальных задач вашего бизнеса.
Содержание курса
Часть 1. Методология создания фреймворков
Основы методологии: понятия, термины и определения
- Составные части фреймворка: знания, процессы, артефакты, навыки и роли
- Факторы, влияющие на форму фреймворка
- Определение взаимосвязей компонентов фреймворка
- Ошибки при создании фреймворков
- Дизайн-мышление
- Доступность данных
- Сопротивление сотрудников и департаментов
- Спад производительности во время внедрения и масштабирования фреймворка
Часть 2. Формирования сообщества практиков для дальнейшего автономного улучшения фреймворка
Деятельность сообщества
- Процессы, их длительность и периодичность
- Роли и культура взаимодействия ролей в сообществе
- Инструменты, повышающие производительность сообщества
- Методы поддержания системности встреч практиков
- Управление талантами в сообществе
- Развитие самоорганизующихся команд
- Процессы реализации идей участников
В обучении используем
новейшие технологии EDTECH
новейшие технологии EDTECH
В обучении используем
новейшие технологии EDTECH
новейшие технологии EDTECH
LMS Neuromap Teal One
LMS Neuromap Teal One («learning management system», система управления обучением) – это гибкая образовательная IT платформа на основе карточного дизайна. Обучаем и готовим специалистов под конкретные бизнес-роли, создаем гибкие индивидуальные образовательные траектории, а также реализовываем смешанное обучение (онлайн + офлайн)
В результате обучения вы получаете
Высококвалифицированные сотрудники
Вы получите знания как создавать среду для эффективной работы сотрудников, развития их талантов и быстрого обучения. Быстро готовить новых стажеров в продуктовые команды для их масштабирования в компании.
Быстрое производство на рынок продуктов
Овладеете практическими навыками для управления, разработкой, продажей, обслуживанием продуктов. Получите знания как развивать культуру клиентоориентированности в компании и работу с данными (Data-Driven). Научитесь понижать TTM работы всех команд.
Эффективное взаимодействие подразделений в компании
Узнаете как решать проблемы взаимодействия между жесткой проектной моделью управлению бизнеса и гибкой продуктовой через синхронизацию их фреймворков, доступно объяснять рабочий процесс для всех стейкхолдеров и бизнес-заказчиков.
Запишитесь на курс "Создание фреймворка для продуктовых команд"
Внедряйте новые инструменты на практике и становитесь лидером в своей области!
О компании Neuromap
Компания Neuromap специализируется на цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода, обучении топ-менеджмента и подготовке необходимых специалистов внутри бизнеса. Погружаясь глубоко в проблематику клиента, мы персонализируем все программы и обучающие материалы для достижения реальных бизнес-результатов.
Международный
уровень экспертов
уровень экспертов
Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге
Запуск и поддержка Центров экспертизы
15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)
Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет
20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации
Собственная LXP-платформа
Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях
Запуск Школ Product owners и других ролей
30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников
Фреймворк для управления инициативами
TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.
Клиенты Neuromap
Курс "Создание фреймворка
для продуктовых команд"
для продуктовых команд"
Если у вас есть вопросы по содержанию курса и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
