1. Понять какие действия следует предпринимать бизнесу
3. Увидеть, как сократить операционные потери
2. Дать полный набор инструментов реализации цифрового проекта и формирования команды
5. Учиться быстро создавать цифровые продукты
4. Узнать, как создать среду для эффективных коммуникаций
Теория и кейсы
Инструменты для внедрения
Практическое решение ваших задач
Как решаем?
Для кого этот тренинг?
Собственники бизнеса
Руководители направлений R&D и HR
Генеральные и финансовые директора
Акционеры
Топ-менеджеры
Что такое цифровая трансформация бизнеса?
План действий для внедрения инноваций
Развитие продуктового мышления
Умение работать с корпоративной культурой
Результаты обучения
Вы получите пошаговый план для разработки «Стратегии Цифровой Трансформации Бизнеса» на примере именно вашего бизнес-кейса.
Это позволит проанализировать операционную деятельность, найти пути для снижения транзакционных расходов.
Вы овладеете практическими навыками для управления разработкой, продажей, обслуживанием продуктов, научитесь развивать культуру клиентоориентированности и умению принимать решенияна основе данных.
Вы сможете создавать средудля эффективной работы сотрудников, развития их талантов и быстрого обучения. Счастливые сотрудники - счастливые клиенты.
1
2
3
Собственная цифровая Enterprise платформа:
Структура программы:
1 МОДУЛЬ: ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Инновационные, прорывные технологии (disruptive technologies) переизобретают рынки.
Как компаниям успеть за стремительным, экспоненциальным развитием технологий.
Изменение конкуренции: стартапы вытесняют лидеров рынка.
Бирюзовые организации. Преимущества горизонтальных, самоорганизующихся систем. Ролевая модель.
Работа с данными. Data driven (бизнес, работающий с анализом данных). Big data (большие данные), ML (машинное обучение), AI (искусственный интеллект).
Уберизация бизнеса. Платформы.
Аустсорсинг и инсорсинг функций. M&A
Реализация трендов цифровой трансформации в вашей компании.
5 МОДУЛЬ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОДУКТОВОГО БЛОКА. РАБОТА СО СТАРТАПАМИ
Продуктово- сервисное мышление. Продуктовые команды. Как быстро производить востребованные продукты и выводить их на рынок. Lean startup, Agile, Scrum.
Продуктовые метрики. Бизнес – метрики.
Преимущества стартапов: инновации в компании, прибыль, привлечение и удержание молодых, талантливых сотрудников.
Внутренний и внешний цифровой университет, продуктовый акселератор, как работать над инновационными продуктами, акселератор стартапов.
Оценка продуктовой культуры в вашей компании, экспертиза продуктовой команды.
Спикер тренинга
10+ лет сотрудничает с крупными российскими и зарубежными корпорациями, занимаясь созданием образовательных систем, продуктов и трансформацией культуры компаний.
Первый IT-стартап запустил в 2006-ом году в области образовательных технологий - онлайн платформу для обучения корпораций на базе игр.
Автор образовательной и enterprise платформы Teal.One
Исследования и практики: - Обучение сотрудников, цифровой корпоративный университет - Новые образовательные технологии (смешанное обучение, геймификация, индивидуальные траектории, сообщество практиков, образовательные роли, подготовка бизнес – ролей по карте навыков и компетенций и т.д.) - Цифровизация рекрутинга, подготовка востребованных рынком специалистов
Роман Рабинович
Основатель компании «Neuromap»
Опыт корпоративного обучения и в образовательных технологиях – более 15 лет.
От слов к делу!
Начните свой путь к цифровой трансформации при помощи нашего практикума!
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ
Клиенты компании Neuromap
Цифровая трансформация бизнеса
Тренинг для собственников, топ-менеджеров, акционеров, директоров и руководителей компаний
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.