Корпоративный
СервисTactical

Прозрачное и эффективное управление операционной
деятельностью компании

Узнать подробнее

Корпоративный
Сервис Tactical

подать заявку

Прозрачное и эффективное управление операционной деятельностью компании

Ключевые проблемы в управлении
операционной деятельностью компании

Отсутствие прозрачности

Сложно отследить действия сотрудников, непрозрачно кто что делает, какие планы на день поставили, как идет работа.
Проблема узкого горлышка

Необходимость высокого вовлечения руководителя не для интеллектуальной работы, а для оперативного контроля и решения проблем.
Координация сотрудников

Устаревшие методы координации и синхронизации через устные встречи, разговоры, планерки.

Дорогие коммуникации

Большое количество длинных коммуникаций и встреч.
Проблема эффективности

Низкая эффективность сотрудников в новых задачах.
Мотивация сотрудников

Отсутствие самоорганизации и инициативы сотрудников.

Тактическое управление операционной деятельностью компании. Прозрачность всех операций, планов, проектов для директората, акционеров, сотрудников, повышение эффективности и скорости работы.

Прозрачность операционной деятельности

В системе систематизированы все круги (отделы в традиционной структуре), действия, проекты, распределение сотрудников по ролям (должностям в привычном понимании) и т.д.
Операционный контроль за эффективностью команды

В системе фиксируются все совершаемые действия, проекты, к которым они относятся или не относятся. Все действия соотносятся с метриками – критериями эффективности действий. По проектам можно делать выборку и аналитику.
Эффективное взаимодействие кросс-функциональных команд

У любого сотрудника в любую минуту есть понимание кто что делает и за что отвечает. Руководство понимает, чем занимаются подчиненные, где процесс становится неэффективным и что нужно улучшить.
Контроль за процессом цифровой трансформации бизнеса

Вся деятельность организации становится прозрачной – бизнес-процессы, сотрудники, их действия, результативность, влияние на получение прибыли.

Учет и прозрачность действий

Tactical позволяет видеть каждый день, кто и что сделал, какие планы на день поставил,
как идет работа. Все прозрачно!

Прозрачность всей операционной деятельности компании благодаря открытому и прозрачному списку всех действий

Создание списка всех действий

Все действия сотрудников фиксируются в системе. Таким образом, за счет прозрачности действий в Tactical повышается эффективность работы компании.
Деприоритизация действий

Tactical позволяет расставить приоритет для каждого действия. Это позволяет всегда делать то, что нужно для эффективной личной работы, работы всего круга (отдела) и компании в целом.
Распределение действий между сотрудниками

В Tactical можно посмотреть, какую роль (т.е. привычную нам должность) занимает человек.

Координация командной работы

Синхронизация деятельности интегрированных и кросс-функциональных команд.
Вся информация о проектах в наглядном виде и быстром доступе.

Операционный контроль за эффективностью команды

Возможность видеть все проекты компании или какого-либо отдела и действия, осуществляемые в его рамках.

1
Прозрачность деятельности распределенной команды

В одном проекте могут участвовать сотрудники из разных кругов (отделов), занимающие различные роли.

2
Контроль по установленым дедлайнам и проектам

При создании проекта возможность указать планируемую дату его завершения и дедлайн.

3
Контроль эффективности каждого из членов команды

В системе виден статус проекта и действий – в процессе (желтый), приостановлен (красный), готов (зеленый), отложен (серый).

4

доступ к сервису через телефон

Эффективное взаимодействие
кросс-функциональных команд между продуктовым и проектным менеджментом

Быстрый онбординг человека в бизнес-роль

Вся история деятельности организации сохраняется в системе. Это позволяет новому сотруднику, приходящему на ту позицию, которую занимал другой человек, принять у него все дела. Он увидит все те действия, которые осуществлял человек.

Новый вид контроля результатов

Единое место для треккинга выполения задач как в методологии проектного менеджмента, так и в методологии продуктового менеджмента. Возможность самоконтроля и самоорганизации.

Метрики и анализ деятельности

Возможность проанализировать метрики кругов, сколько выполнено действий по проекту, сколько создано теншенов, посмотреть общую статистику.
Работа с бюджетом учреждения

Возможность посчитать, сколько денег потрачено на создание того или иного продукта, т.е. сколько стоит работа человека, круга, реально ли затраты себя оправдывают, стоит ли отдать какие-то проекты на аутсорсинг.

РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧ

Оптимизация бизнеса за счет оцифровки процессов

Оцифрованные данные систематизированы и взаимосвязаны в единой цифровой модели. В результате вся деятельность организации становится прозрачной – бизнес-процессы, действия сотрудников, ключевые результаты.
Повышение производительности труда

Tactical подходит как для управления плоскими, горизонтальными структурами, так и для традиционной структуры организации, помогая решать главную задачу – повышение ее эффективности за счет новых способ синхронизации и координации.
Увеличение самоорганизации сотрудников

Сотрудник видит все составляющие, которые нужны для его успешной работы на бизнес-роли. Повышается инициатива сотрудников и вовлеченность в процесс деятельности.

О компании Neuromap

Международный
уровень экспертов

Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге
Запуск и поддержка Центров экспертизы

15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)
Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет

20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации

Собственная LXP-платформа

Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях
Запуск Школ Product owners и других ролей

30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников
Фреймворк для управления инициативами

TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.