Заказать обратный звонок
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
сервис Карта кругов
Для продуктовых команд для организации труда в концепции Холакратии и плоских структур. Инструмент для проектирования организационной структуры.
Структура сервиса "Содержание Кругов"
Навигация по кругам
Круг - группа ролей, которые объединены общим предназначением. Является аналогом отдела в классической структуре организации.
Предназначения круга
Simultaneous, consecutive, liaison, whispered and telephone interpreting for any kind of event.
Сотрудники компании
Сorrection errors in translation, mistranslation, typographical mistakes or excessively literal translation.
Структура круга
Adapting texts and documents to a brand new market and readership, choosing a suitable writing style.
Переход к сервису карта кругов
Страница Intro/Выбор Сервиса
Eco-system Menu
Eco-system Menu
- Страница выбора сервисов (Intro Menu page)
- Верхняя панель быстрого доступа (Top-Menu)
Карта кругов
Карта кругов представляет из себя графическое отображение вложенности кругов друг в друга.
Боковая панель необходима для отображения предназначений, стратегий и отвественности круга, не переходя в Teal Constuctor, вся информация находитс перед глазами, при смене круга, информация автоматически обновляется, становясь актуальной для выбранного круга.
Сервис визуализации текущей структуры компании. Данный Сервис помогает сориентироваться внутри организационной структуры всей компании, найти нужный круг и зайти в его содержание.
Боковая панель необходима для отображения предназначений, стратегий и отвественности круга, не переходя в Teal Constuctor, вся информация находитс перед глазами, при смене круга, информация автоматически обновляется, становясь актуальной для выбранного круга.
Сервис визуализации текущей структуры компании. Данный Сервис помогает сориентироваться внутри организационной структуры всей компании, найти нужный круг и зайти в его содержание.
Стартовая страница
На этой странице представлена структура компании и отдельно взятых кругов, а также основной инструментарий сервиса.
С этой страницы осуществляется управление и контроль процессами организации.
С этой страницы осуществляется управление и контроль процессами организации.
Навигация по кругам
Используйте вкладку «навигация по кругам» чтобы перейти в нужный Вам круг или создать новый.
Создавайте новые круги для достижения целей компании и организации эффективной корпоративной структуры.
Круг - группа ролей, которые объединены общим предназначением. Является аналогом отдела в классической структуре организации.
Создавайте новые круги для достижения целей компании и организации эффективной корпоративной структуры.
Круг - группа ролей, которые объединены общим предназначением. Является аналогом отдела в классической структуре организации.
Предназначения круга
Ознакомьтесь с предназначениями, стратегиями, ответственностями и бизнес-моделями своего круга во вкладке «Предназначение круга».
Координируйте работу кругов в соответствии с их предназначениями для достижения поставленных целей.
Координируйте работу кругов в соответствии с их предназначениями для достижения поставленных целей.
Сотрудники компании
Откройте вкладку «Участники». Она содержит в себе всех пользователей, находящихся в этом кругу.
Приглашайте в круг новых участников, отслеживайте активность и просматривайте результаты работы.
Приглашайте в круг новых участников, отслеживайте активность и просматривайте результаты работы.
Содержание круга
Участники
Откройте вкладку «Участники». Она содержит в себе всех пользователей, находящихся в этом кругу.
Приглашайте в круг новых участников, отслеживайте активность и просматривайте результаты работы.
Приглашайте в круг новых участников, отслеживайте активность и просматривайте результаты работы.
Просмотр участника
Нажмите на закладку с конкретным участником, чтобы детально посмотреть какие роли он занимает и его достижения в круге.
Роли
Создавайте необходимые роли в соответствии с предназначениями кругов и профессионализмом сотрудников в разделе "Роли".
Сотрудник может иметь несколько ролей соответствующих его личностным и профессиональным качествам.
Это позволяет компании быть более гибкой: быстро реагировать на меняющиеся условия и отвечать на вызовы времени.
Роль - организационная единица, определяющая какие-либо функции нужные компании.
Сотрудник может иметь несколько ролей соответствующих его личностным и профессиональным качествам.
Это позволяет компании быть более гибкой: быстро реагировать на меняющиеся условия и отвечать на вызовы времени.
Роль - организационная единица, определяющая какие-либо функции нужные компании.
Правила
В данной вкладке представлены все правила для выбранного круга.
Правила принимаются посредством совместного решения всех членов круга и помогают решать возникающие проблемы.
Правила принимаются посредством совместного решения всех членов круга и помогают решать возникающие проблемы.
Встречи
Во вкладке "Митинги" Вы можете увидеть текущие, планируемые и прошедшие встречи, а также просмотреть протокол и ознакомиться с итогами встреч.
Принятые на встрече решения автоматически распределяются по тематическим категориям: стратегии, правила, предназначения, ответственности, бизнес-модели и др.
Принятые на встрече решения автоматически распределяются по тематическим категориям: стратегии, правила, предназначения, ответственности, бизнес-модели и др.
Смарт-объекты
В данной вкладке хранятся все смарт-объекты сгруппированные по разделам.
Смарт-объекты - это результаты встречи на основании которых формируется структура компании и осуществляется деятельность кругов.
Смарт-объекты - это результаты встречи на основании которых формируется структура компании и осуществляется деятельность кругов.
О компании Neuromap
Международный
уровень экспертов
уровень экспертов
Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге
Запуск и поддержка Центров экспертизы
15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)
Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет
20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации
Собственная LXP-платформа
Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях
Запуск Школ Product owners и других ролей
30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников
Фреймворк для управления инициативами
TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.
