Современный мир очень быстро меняется.
Его еще называют vuca-мир - нестабильный, неопределенный, сложный
и неоднозначный. Так же быстро меняются запросы потребителей, поэтому бизнес, который хочет в этом мире процветать, тоже должен быстро меняться - реагировать на поступающие запросы, предлагать конкурентоспособные решения.
В традиционных вертикальных структурах это делать сложно - мешает бюрократия, авторитарный стиль руководства, бесконечное согласование, текучка талантливых сотрудников, невозможность реализовать свои идеи и так далее.
Поэтому современные бизнес-организации переходят или начинают рассматривать переход к горизонтальным структурам.
Горизонтальная плоская структура, как и иерархия - разновидность организации.
Чтобы к ней прийти, необходим системный подход. Применить его помогает, например, разработанная ученым Клэром Грейвзом, а затем продвигаемая его последователям Доном Бэком спиральная динамика.
Она описывает эволюционное развитие систем, в том числе людей, организации, последовательно, по 8 цветовым уровням.
Каждому соответствует определенная культура мышления, общения, взаимодействия и, в случае бизнеса, организация труда людей, дизайн среды.
Зная как, на каких уровнях происходит эволюционное процесс преобразования структур в плоские, вы понимаете что вам нужно делать, чтобы этого достичь.