Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике
Обучающий курс для тех, кто хочет создать компанию будущего и ей управлять
Цифровая трансформация бизнеса: от теории
к практике
Обучающий курс для тех,
кто хочет создать компанию будущего и ей управлять
Подать заявку на курс
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
Что такое цифровая трансформация бизнеса?
На курсе вы узнаете как осуществить на практике переход от медленной, неэффективной физической модели бизнеса к цифровой - быстрой, основанной на анализе актуальных данных и позволяющей удовлетворять все запросы постоянно меняющегося рынка и клиентов. Сможете целостно понять, что на самом деле стоит за хайпом "цифровой трансформации", о котором говорят на всех конференциях.
Этапы цифровой трансформации

Для кого
Для собственников бизнеса, акционеров, топ-менеджеров компаний и корпораций, генеральных и финансовых директоров, руководителей направлений R&D и HR.
Зачем
Узнаете как на практике запустить цифровую трансформацию бизнеса, работать с инновационными технологиями, цифровыми продуктами, создавать среду для эффективных коммуникаций.
В чем суть
Проверенные инструменты и практические рекомендации. Даем четкие рекомендации с чего начинать цифровую трансформацию, какие первые шаги нужно делать и какие действия совершать для улучшения восприятия бренда.
Структура курса
Теория и факты
Вас ждет только насыщенный прикладной контент — никакой «воды». Пять модулей фундаментальной теории по цифровой трансформации.
Кейсы, экспертиза
Мы разберем кейсы из практики, сделаем выводы и дадим рекомендации по внедрению.
Инструменты для внедрения
Вы познакомитесь с инструментами для осуществления цифровой трансформации и узнаете, как повысить уровень инновационного развития вашей компании.
Практическое решение задач
Курс имеет практическую направленность. Вы будете работать над решением реальных задач вашего бизнеса.
Содержание курса
1 МОДУЛЬ: ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
  1. Инновационные, прорывные технологии (disruptive technologies) переизобретают рынки.
  2. Как компаниям успеть за стремительным, экспоненциальным развитием технологий.
  3. Изменение конкуренции: стартапы вытесняют лидеров рынка.
  4. Цифровые технологии: быстрее, дешевле, лучше. Цифровые тренды (IOT, искусственный интеллект, блокчейн).
  5. Оценка цифровой трансформации рынка вашей компании, кейсы. Использование инноваций для переизобретения бизнеса и удержания конкурентного преимущества.
2 МОДУЛЬ: ЦЕПОЧКА ДОСТАВКИ ЦЕННОСТИ
  1. Как описать бизнес - процессы в виде цепочки доставки ценности (value chain) и дать клиентам то, что они хотят.
  2. Клиенторориентированность: работа с данными, изучение запросов клиентов и создание востребованных продуктов.
  3. Эволюция бизнес – архитектуры. Стековая модель: функции бизнеса и их рынки.
  4. Деконструкция (разрушение) цепочки ценности – как конкуренты отнимают ваши рынки. Кейсы.
  5. Построение цепочек ценности для вашего бизнеса, анализ ее деконструкции и цифровой трансформации.
    3 МОДУЛЬ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ФУНКЦИЙ БИЗНЕСА
    1. Как меняются все функции бизнеса в процессе цифровой трансформации (управление, стратегии, IT, безопасность, продажи, R&D, сервис, партнерство).
    2. Оцифровка и цифровой аудит бизнес – функций.
    3. Бенчмаркинг, успешные кейсы изменения функций бизнеса в процессе цифровой трансформации. Специфика российского рынка.
    4. Запуск цифровой трансформации через внутренний департамент компании с новой культурой - Офис трансформации.
    5. Оцифровка одной из функций вашего бизнеса, оценка ее эффективности, предложения по трансформации.
    4 МОДУЛЬ: ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
        1. Бирюзовые организации. Преимущества горизонтальных, самоорганизующихся систем. Ролевая модель.
        2. Работа с данными. Data driven (бизнес, работающий с анализом данных). Big data (большие данные), ML (машинное обучение), AI (искусственный интеллект).
        3. Уберизация бизнеса. Платформы.
        4. Аустсорсинг и инсорсинг функций. M&A
        5. Реализация трендов цифровой трансформации в вашей компании.
          5 МОДУЛЬ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОДУКТОВОГО БЛОКА. РАБОТА СО СТАРТАПАМИ
          1. Продуктово- сервисное мышление. Продуктовые команды. Как быстро производить востребованные продукты и выводить их на рынок. Lean startup, Agile, Scrum.
          2. Продуктовые метрики. Бизнес – метрики.
          3. Преимущества стартапов: инновации в компании, прибыль, привлечение и удержание молодых, талантливых сотрудников.
          4. Внутренний и внешний цифровой университет, продуктовый акселератор, как работать над инновационными продуктами, акселератор стартапов.
          5. Оценка продуктовой культуры в вашей компании, экспертиза продуктовой команды.
          Инструментарий
          Вы получите практические навыки и узнаете об инструментах цифровой трансформации:
          • визуализация структуры компании - инструмент "Departments"
          • целевой профиль департамента «Офиса по Трансформации»
          • целевой профиль должности «Менеджер по изменениям»
          • визуализация бизнес-процессов в виде цепочки доставки ценности до клиента - "Value chains"
          • целевой профиль отдела акслератора продуктовых команд
          • целевой профиль департамента диджитал университета
          В результате обучения вы получаете
          План действий для внедрения инноваций
          Вы получите пошаговый план для разработки «Стратегии Цифровой Трансформации Бизнеса» на примере именно вашего бизнес-кейса. Это позволит проанализировать операционную деятельность, найти пути для снижения транзакционных расходов.
          Развитие продуктового
          мышления
          Вы овладеете практическими навыками для управления разработкой, продажей, обслуживанием продуктов, научитесь развивать культуру клиентоориентированности и работать с данными (Data-Driven).
          Умение работать с корпоративной культурой
          Вы сможете создавать среду для эффективной работы сотрудников, развития их талантов и быстрого обучения. Счастливые сотрудники - счастливые клиенты.
          ОТ СЛОВ К ДЕЛУ!
          Начните свой путь к цифровой трансформации при помощи наших практических советов!
          План развития
          В итоге ваш бизнес получает все преимущества
          цифровой трансформации
          1
          Эффективная система обучения
          Новая система обучения и управления продуктовыми командами, работающими с цифровыми продуктами по новому.
          2
          Оцифровка бизнеса
          Профессиональный департамент «Офис по Трансформации» для проведения цифрового аудита вашей организации. Снижение расходов и увеличение выручки компании.
          3
          Внедрение инноваций
          Запуск цифрового онлайн акселератора для эффективной работы с инновациями и стартапами для вашего бизнеса.
          4
          Оцифровка функций
          бизнеса
          Планы по диджитализации отдельных функций бизнеса: переход в Digital HR; цифровизация отдела по клиентскому обслуживанию на базе работы с Big Data.
          5
          Приток
          клиентов
          Перестройка фокуса продуктового департамента на проблемы и выгоды клиента, за счет внедрения цифрового фреймворка.
          6
          Снижение времени запуска нового продукта (time to market)
          Переход от автоматизации бизнес-процессов вашего бизнеса к диджитализации этих процессов и системной перестройке всей бизнес архитектуры по концепции Value Chain
          Запишитесь на курс "Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике"
          Внедряйте новые инструменты на практике и становитесь лидером в своей области!
          Организатор - компания Neuromap
          Международный
          уровень
          Работа напрямую с международным экспертами, как Брайн Робертсон, Фредерик Лалу, Кен Уилбер, Сесиль Грин по темам Бирюзовых организаций и самоорганизующиехся команд Holacracy.
          Экспертиза в EdTech технологиях
          Глубокое понимание в EdTech и технологических продуктах: LMS, MOOC, Blended Systems, Crowdsourcing Systems, Educational Platforms, VR, Machine Learning/Deep Learning. Использование различных инструментов для лучшего вовлечения и усвоения материала.
          Собственная обучающая платформа
          Разработчик Enterprise платформы для цифровой трансформации бизнеса Teal.one. Все необходимые инструменты и сервисы для удобной, визуальной, эффективной работы с организационной структурой, культурой коммуникаций и взаимодействия в компании.
          Клиентами «NEUROMAP» являются представители среднего и крупного бизнеса в России и за рубежом.
          Neuromap education
          знания по цифровой трансформации
          Практический контент для тех, кто хочет получать знания по цифровой трансформации и внедрять новые инструменты на практике.
          БИЗНЕС -ЗАВТРАК "ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ"
          Тема: преимущество цифровой трансформации - снижение расходов

          КУРС ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
          Если у вас есть вопросы по содержанию курса и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.
          Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
          Мы предлагаем начать ваше образование прямо сейчас и использовать наше обучение и инструменты.
          ОРГАНИЗАТОР
          КОНТАКТЫ
          +7 962 369 40 91 office@neuromap.tech
          БУДЕМ НА СВЯЗИ
          МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
          г. Москва, Шлюзовая набережная 4
          Made on
          Tilda