Neuromap
Блог Neuromap
Сайт Neuromap
подписаться на блог
Конкретика в принятии решений на встрече
В строгой вертикальной иерархии решение проблем спускаются подчинённым начальством.
В плоских структурах решение проблем находится на встречах команд.
Они не должны проходить в стиле "поговорили-разошлись".
На встречах должна быть обозначена:
конкретика,
суть проблемы,
действие для её решения,
ответственные (те кто способен взять на себя ответственность за решение задач и имеет необходимые компетенции),
сроки выполнения действия.
Таким образом, каждая встреча должна иметь конечный продукт - результат, иначе можно считать, что она прошла впустую.
Этот подход использует принцип постановки целей SMART: конкретно, измеримо, достижимо, согласовано, время.
Есть конкретика - понятно кто и что делает и какому сроку.
Хотите чтобы бизнес в плоской структуре работал - учитесь это делать.
Будем
рады ответить
на интересующие Вас вопросы!
На основе опыта работы с компаниями,
мы сделали курс по цифровой трансформации бизне
са
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Получить
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
© Neuromap, 2024
КОНТАКТЫ
+79151111355
info@neuromap.tech
БУДЕМ НА СВЯЗИ
Telegram
VK
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
г. Москва