Как оптимизировать корпоративное обучение продуктовых команд
Как решить проблему текучки в продуктовых командах?

Повысить их эффективность?

Востребованность продуктов на рынке?

Чтобы маленькие компании не обыгрывали большие корпорации и целые команды не уходили от вас в свой стартап?

Нужно создать современную образовательную экосистему для обучения и профессиональной реализации сотрудников .

В классическом варианте обучения им сложно сразу применить знания для практического решения задач.

Та же история – с внешним обучением – оно не адаптируется под корпорацию.

В экосистеме современного цифрового корпоративного университета задача решается.

Для ее реализации нужна мощная IT-платформа, например LMS Teal One от Neuromap.

Она помогает модернизировать и адаптировать существующую систему.

В этой концепции заложены все современные тренды обучения продуктовых команд.

Например, разбиение знаний на капсулы.

В LMS Teal – это карточки.

Они аккумулируют знания из различных источников, а не контент от одного педагога.

Карточки делятся на типы – с теорией, для отработки процессов и для накопления кейсов.

Это позволяет учиться по фреймворкам (например Less, Scrum, Lean startup), нарабатывая реальные кейсы.

Из карточек гибко собираются, адаптируются траектории под различных получателей обучения.

Траектории - это могут быть разные продуктовые команды: начинающая или уже приносящая деньги корпорации.

Обучение происходит по трекшен карте, включающей последовательность траекторий.

Это реализация еще одного тренда – образования в игре – более эффективного, чем обычное.

Также предполагается геймификация обучения.

Подготовку специалистов по продуктовой разработке эффективнее всего осуществлять по бизнес – ролям.

В отличие от классических должностей они могут меняться.

Так, для роли продакт оунера описывается, например, какими знаниями и навыками она должна обладать, что сделать за определенный период

Микроуниверситет для подготовки продуктовых специалистов, не мешающий осуществлять операционную деятельность – это продуктовый акселератор для быстрых пилотных запусков новых, цифровых продуктов.

В нем работа над продуктом происходит, например, по методологии Lean стартап: от генерирования идеи, сбора команды до разработки MVP и вывода продукта на рынок.

Весь процесс обучения поддерживается системой образовательных ролей.

Например, это Бадди, старшие товарищи, трекеры, которые следят за прохождения траектории обучения, эксперты.

Через UGC участники cообщества обмениваются реализованными кейсами.

Этот тренд еще называется социальное обучение ( Social learning )

Сообщество постепенно начинает функционировать в кросс – компанейском режиме: разные продуктовые команды обмениваются опытом. Появляются совместные комьюнити с вузами и экспертными организациями.
Таким образом, в вашей компании происходит эффективная трансформация продуктового обучения.

Решаются задачи подготовки продуктовых специалистов, быстрого создания востребованных продуктов, реализации потенциала сотрудников, текучка вас больше не беспокоит.

Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!

На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
КОНТАКТЫ
  • +7 962 369 40 91
  • office@neuromap.tech
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва Северное Чертаново 1А
Made on
Tilda