Какой должна быть система образования в корпоративном университете
Головная боль HR и TnD – это текучка сотрудников.
Казалось бы, компания их обучает за свой счет– они должны быть довольны и никуда не уходить.
В чем дело?
В устаревшей системе корпоративного обучения!
Современный мир целостный, гибкий и быстрый.
И такой же должна быть система образования во внутреннем, цифровом корпоративном университете.
Это должен быть не просто набор курсов, а целая образовательная экосистема!
Самая подходящая основа для нее - мощная IT-платформа. Например, LMS Teal One от Neuromap.
Казалось бы, компания их обучает за свой счет– они должны быть довольны и никуда не уходить.
В чем дело?
В устаревшей системе корпоративного обучения!
Современный мир целостный, гибкий и быстрый.
И такой же должна быть система образования во внутреннем, цифровом корпоративном университете.
Это должен быть не просто набор курсов, а целая образовательная экосистема!
Самая подходящая основа для нее - мощная IT-платформа. Например, LMS Teal One от Neuromap.
Как всё устроено?
В этой экосистеме в цифровом виде существуют знания по темам из различных источников разделенные на капсулы, микрокурсы.
В LMS Teal One, например, это карточки.
Из них формируются, пересобираются различные траектории и курсы – под разных получателей обучения.
К каждому блоку знаний (т.е. карточке) привязываются различные образовательные роли, например, педагоги, бади (старшие товарищи, уже прошедшие обучение, тренеры, эксперты).
Они курируют весь процесс обучения и делают его более эффективным.
В процессе обучения происходит практическая отработка процессов и получение кейсов.
С помощью UGC сотрудники ими обмениваются, получают экспертизу, улучшают результаты. Образуется сообщество практиков.
Все полученные сотрудниками знания, навыки и компетенции отражаются в их профилях, они получают возможность расти горизонтально и вертикально. Происходит эффективный внутренний и внешний рекрутинг.
В этой живой среде быстро зреют гениальные идеи. Компания производит крутые инновационные продукты и быстро выводит их на рынок.
В этой экосистеме в цифровом виде существуют знания по темам из различных источников разделенные на капсулы, микрокурсы.
В LMS Teal One, например, это карточки.
Из них формируются, пересобираются различные траектории и курсы – под разных получателей обучения.
К каждому блоку знаний (т.е. карточке) привязываются различные образовательные роли, например, педагоги, бади (старшие товарищи, уже прошедшие обучение, тренеры, эксперты).
Они курируют весь процесс обучения и делают его более эффективным.
В процессе обучения происходит практическая отработка процессов и получение кейсов.
С помощью UGC сотрудники ими обмениваются, получают экспертизу, улучшают результаты. Образуется сообщество практиков.
Все полученные сотрудниками знания, навыки и компетенции отражаются в их профилях, они получают возможность расти горизонтально и вертикально. Происходит эффективный внутренний и внешний рекрутинг.
В этой живой среде быстро зреют гениальные идеи. Компания производит крутые инновационные продукты и быстро выводит их на рынок.
Происходит взаимодействие с внешними сообществами. Сотрудники полностью реализуют себя внутри компании. Проблема текучки решается.
Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!
На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
