Все знания в ней систематизированы онлайн в виде микрокасул, микрокурсов – карточек. Из них гибко создаются траектории и образовательные проекты для разных получателей обучения и разные задачи.
К каждой карточке привязаны различные составляющие образовательной экосистемы, которая появляется в компании, например:
- навыки и компетенции, которые можно получить при прохождении этой карточки.
- бизнес роли, которым необходимы эти знания например, скрам мастер, продакт оунер
- Форма UGC (user generated content, контент, генерируемый пользователем) для обратной связи, накопления кейсов, обмена ими и их разбора.
- образовательные роли, которые поддерживают обучение по карточке.
Это могут быть, например, бадди – уже прошедшие обучение, старшие товарищи для тех, кто учится.
Тренеры – они учат отрабатывать процессы по карточке.
Эксперты – дающие профессиональную экспертизу обучения и кейсов.
Образовательная экосистема дает возможность построить внутренний институт экспертов по всем тематикам. Благодаря такому подходу строится внутреннее сообщество, комьюнити, нетворкинг, в котором происходит постоянный, эффективный обмен кейсами, знаниями, экспертизой.
Это современный формат корпоративного обучения, на порядки более быстрый и продуктивный, чем классическое образование.
Более того, комьюнити может быть кросс – компанейским, если в холдинге существуют различные компании.
Это предполагает обмен артефактами между различными продуктовыми командами. Комьюнити позволяет командам быстро и эффективно находить людей для решения стоящих перед ними задач – всегда видно, кто есть кто. Следующий шаг – это внешние, совместные комьюнити с ВУЗами, другими компаниями на российском и международном уровне (коучи – ICC, ФРИИ, Сколково, АСИ).