Как эффективно обучать и развивать сотрудников компании? Корпоративное обучение по навыкам и компетенциям
Как эффективно обучать и развивать сотрудников компании?
Полностью реализовывать их потенциал, удерживать талантливых специалистов, эффективно их распределять и бороться с текучкой?
Делать это по старинке, учить чему – нибудь и как-нибудь в закостеневшей внутренней образовательной системе или на дорогих внешних тренингах – вчерашний день.
Сегодня всё нужно делать быстро, гибко и адаптивно – такие запросы предъявляет рынок к технологичным компаниям.
Обучение по навыкам и компетенциям – вам в помощь!
Для этого потребуется современная IT-платформа, например, LMS Teal One.
Полностью реализовывать их потенциал, удерживать талантливых специалистов, эффективно их распределять и бороться с текучкой?
Делать это по старинке, учить чему – нибудь и как-нибудь в закостеневшей внутренней образовательной системе или на дорогих внешних тренингах – вчерашний день.
Сегодня всё нужно делать быстро, гибко и адаптивно – такие запросы предъявляет рынок к технологичным компаниям.
Обучение по навыкам и компетенциям – вам в помощь!
Для этого потребуется современная IT-платформа, например, LMS Teal One.
Она позволяет создать мощный внутренний корпоративный университет, более эффективный, чем внешнее обучение.
Получать и использовать навыки и компетенции можно в зависимости от потребностей:
Особенно важно это в обучении сотрудников в новых областях, например, продуктовой разработке, мягким навыкам.
Вы получаете онлайн систему обучения, в которые все знания по различным областям разделены на микро-капсулы или микро-курсы - карточки: контентные (с теорией), для обработки процессов и накопленияя кейсов.
Из них составляются курсы и траектории обучения.
Каждая карточка связана с составляющими образовательной экосистемы, которая появляется в вашей компании:
Так, готовя определенную бизнес – роль, например, продакт – менеджера, вы можете составить карту его навыков и компетенций.
Они могут быть разными для разных областей и команд.
Образовательная система, которую вы получаете – гибкая и адаптивная.
Навыки и компетенции не фиксируются раз и навсегда, а изменяются и дополняются в зависимости от потребностей бизнеса и новых запросов.
Таким образом, вы получаете конструктор навыков.
Все полученные сотрудником компании навыки и компетенции отображаются в его личном профиле так же, как и пройденные курсы, карточки, реализованные кейсы.
Набирая все эти артефакты, он получает возможность вертикального и горизонтального роста внутри компании, повышения уровня заработной платы.
Всё это позволяет максимально использовать потенциал сотрудников, эффективно их обучать, а компания получает все необходимые бонусы – рост прибыли, снижение оттока персонала и клиентов, повышение кокурентоспособности на рынке.
Получать и использовать навыки и компетенции можно в зависимости от потребностей:
- Людей
- Бизнес – ролей –отличающихся от классических должностей, гибкостью и возможностью пересборки
- Департаментов
- Проектов
- Процессов
- Продуктов
- Рекрутинга
- Мотивации
- Карьерного роста
- Трансформации бизнеса
Особенно важно это в обучении сотрудников в новых областях, например, продуктовой разработке, мягким навыкам.
Вы получаете онлайн систему обучения, в которые все знания по различным областям разделены на микро-капсулы или микро-курсы - карточки: контентные (с теорией), для обработки процессов и накопленияя кейсов.
Из них составляются курсы и траектории обучения.
Каждая карточка связана с составляющими образовательной экосистемы, которая появляется в вашей компании:
- бизнес ролями
- UGC для обратной связи
- сообществом практиков
- поддержкой обучения с помощью образовательных ролей
- и навыками и компетенциями, которые можно получить при прохождении этой карточки.
Так, готовя определенную бизнес – роль, например, продакт – менеджера, вы можете составить карту его навыков и компетенций.
Они могут быть разными для разных областей и команд.
Образовательная система, которую вы получаете – гибкая и адаптивная.
Навыки и компетенции не фиксируются раз и навсегда, а изменяются и дополняются в зависимости от потребностей бизнеса и новых запросов.
Таким образом, вы получаете конструктор навыков.
Все полученные сотрудником компании навыки и компетенции отображаются в его личном профиле так же, как и пройденные курсы, карточки, реализованные кейсы.
Набирая все эти артефакты, он получает возможность вертикального и горизонтального роста внутри компании, повышения уровня заработной платы.
Всё это позволяет максимально использовать потенциал сотрудников, эффективно их обучать, а компания получает все необходимые бонусы – рост прибыли, снижение оттока персонала и клиентов, повышение кокурентоспособности на рынке.
И ключ к этому – обучение по навыкам и компетенциям.
Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!
На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
