Карьерой сотрудников нужно управлять. И для этого необходим правильный подход. Сейчас происходит настоящий ренессанс, переизобретается не только корпоративное обучение, но и все институты вокруг бизнеса.
Корпорации становятся немного вузом – сотрудники учатся life long, немного детским садом, чтобы не было забот, куда деть детей, немного психологом – заботятся о медицине, жилье – строятся целые города, как Mountain view Google.
Всё для того, чтобы в компанию приходили работать лучшие специалисты, талантливая молодежь, сотрудники компании были счастливыми, гармоничными и благодаря этому процветал бизнес – превращаясь в настоящую живую, развивающуюся экосистему.
Проблема крупных, быстро растущих, технологичных компаний в том, что среда быстрая, гибкая, умная, и она требует такого же развития и обучения сотрудников.
Существующий корпоративный университет не может подготовить кадры по новым, диджитал специальностям: обучению продуктовых команд, диджитал маркетингу, мягким навыкам.
Для решения этих задач необходимы инструменты, гарантирующие системные, а не разовые изменения в корпоративном обучении, дающие технологию обучения.
Их работу обеспечивает, например, IT - платформа LMS Teal One от NEUROMAP. При необходимости она может быть по API интегрирована с внутренней системой компании. Вы получаете: - Систему знаний, разделенную на микрокапсулы – карточки (контент с теорией, для отработки процессов и результатные для накопления кейсов)
- Из них создаются образовательные курсы по различным современным специальностям - продуктовой разработке, диджитал маркетингу, по мягким навыкам
- Траектории обучения из карточек формируются под разные команды
- Также вы можете готовить бизнес роли, например, скрам – мастеров или продакт оунеров – разных для разных команд – для стартапа и уже работающей успешной команды они могут отличаться.
- Роли можно гибко менять и пересобирать в отличие от классических, устаревших длолжностных инструкций . Это функционал конструктора ролей
- Обучение происходит не в чистой теории, а на практике, нарабатываются кейсы и происходит обмен ими в сообществе практиков
- Корпоративное обучение предполагает сотрудничество с вузами и внешнюю подготовку кадров
- Поддержку обучающихся с помощью внутренних и внешних экспертов, тьюторов, трекеров и других образовательных ролей
- Подготовку по навыкам и компетенциям
- Обратную связь через UGC
- Образовательную аналитику
- В профиле отображаются все его образовательные достижения и кейсы – в нем можно отслеживать его развитие и им управлять
Таким образом, вы получаете нацеленную на гармоничное обучение и развитие сотрудников - экосистему.