Зачем компаниям меняться и проходить цифровую трансформацию?
Почему сейчас все говорят о том, что компаниям необходимо меняться и поможет в этом цифровая трансформация?
Потому что меняется весь мир, меняются рынки, на которые влияют цифровые, прорывные технологии.
Медленные, неэффективные компании не успевают реагировать на изменения и становятся аутсайдерами.
Главное условие для любых изменений – желание их начать со стороны топ-менеджмента и собственников компании.
Потому что меняется весь мир, меняются рынки, на которые влияют цифровые, прорывные технологии.
Медленные, неэффективные компании не успевают реагировать на изменения и становятся аутсайдерами.
Главное условие для любых изменений – желание их начать со стороны топ-менеджмента и собственников компании.
Без этого ничего не получится!
И все те проблемы, о которых они сами говорят, никуда не денутся.
Быстро производить и выводить на рынок инновационные, цифровые продукты будет сложно,
Возникнет нехватка и текучка талантливых специалистов.
Бороться с этими негативными явлениями можно, но надо понять, что происходят они из-за самой системы, неэффективной оргструктуры компании, которую надо постепенно трансформировать и делать жизнеспособной.
Часто руководство единственным способом избавления от головной боли видит увольнение менеджеров, не справившихся с решением какой-либо задачи.
Но проблема во многом заключается не в них!
Во-первых, причина неэффективной работы компании - отсутствие прозрачности бизнес - процессов. Ни топы, ни собственники не понимают, что происходит!
Они хотят видеть красивые финансовые показатели, но то, что за ними стоит, скрыто пеленой тумана.
Вторая причина – запутанность бизнеса и взаимодействия различных подразделений. Настоящие скандалы, интриги и не очень удачные расследования. Как выстраивают цепочки взаимодействий маркетинг, IT, продуктовые команды? Непонятно ничего.
Часто работа выстраивается на личных взаимоотношениях.
Нравится человек - процесс идет, не нравится – стоит. Технологии не работают. Рынок меняется – компания не успевает.
Поэтому изменения необходимы – цифровая трансформация предназначена именно для этого.
В результате бизнес – процессы станут прозрачными и эффективными, цифровые продукты будут быстро выводиться на рынок и приносить прибыль, и текучки не будет.
И все те проблемы, о которых они сами говорят, никуда не денутся.
Быстро производить и выводить на рынок инновационные, цифровые продукты будет сложно,
Возникнет нехватка и текучка талантливых специалистов.
Бороться с этими негативными явлениями можно, но надо понять, что происходят они из-за самой системы, неэффективной оргструктуры компании, которую надо постепенно трансформировать и делать жизнеспособной.
Часто руководство единственным способом избавления от головной боли видит увольнение менеджеров, не справившихся с решением какой-либо задачи.
Но проблема во многом заключается не в них!
Во-первых, причина неэффективной работы компании - отсутствие прозрачности бизнес - процессов. Ни топы, ни собственники не понимают, что происходит!
Они хотят видеть красивые финансовые показатели, но то, что за ними стоит, скрыто пеленой тумана.
Вторая причина – запутанность бизнеса и взаимодействия различных подразделений. Настоящие скандалы, интриги и не очень удачные расследования. Как выстраивают цепочки взаимодействий маркетинг, IT, продуктовые команды? Непонятно ничего.
Часто работа выстраивается на личных взаимоотношениях.
Нравится человек - процесс идет, не нравится – стоит. Технологии не работают. Рынок меняется – компания не успевает.
Поэтому изменения необходимы – цифровая трансформация предназначена именно для этого.
В результате бизнес – процессы станут прозрачными и эффективными, цифровые продукты будут быстро выводиться на рынок и приносить прибыль, и текучки не будет.
Но обязательное условие – этого должно захотеть руководство компании и топ - менеджмент.
Хотите узнать больше о цифровой трансформации? Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!
А еще, на основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
А еще, на основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
