Эту концепцию можно сравнить с традициями театральной школы. Есть репертуарные театры, а есть антрепризные.
Труппа репертуарного театра долго создается, долго играет одни и те же спектакли, это в некотором роде семья.
Антреприза - это когда каких-то актеров набирают в проект, делают его, потом все расходятся. Так же устроена киноиндустрия.
Эти системы можно сравнить с парадигмами бизнеса и топ - менеджментом.
Например, как происходит антикризисное управление?
Нанимается антикризисный менеджер, решает проблему, получает заработанные деньги и уходит. Затем приходит новый менеджер, например, начинает оптимизировать продуктовую часть бизнеса, выполняет работу, получает деньги и уходит и т.д.
В российском бизнесе топ – менеджеры очень часто неувольняемы.
Проблемы не решаются, потому что они есть всегда. Это похоже на ситуацию, когда есть план и врачам платят за больных: чем больше врачей, тем больше больных.
Порочность в самой системе. Менеджеру вообще-то должны платить не за проблемы, а за то, что все хорошо, но при этом он должен находиться на наемной должности, а не быть царем.