Как изменить культуру компании посредством цифровой трансформации
Изменение культуры компании – это часть цифровой трансформации.

При этом старая культура, как правило, сдаваться не хочет.

Топ–менеджеры в больших корпорациях занимают свои позиции вечно: у них большие связи, их никто никогда не снимет и никто не заявит об их некомпетентности, не лишит права принимать решение.

Они могли бы, как это происходит в западных компаниях, уйти в Совет директоров и спокойно там работать. Но нет. Они несменяемы и непобедимы – как «бессмертные глаза» в игре Го – поля, которые противник по правилам не может захватить.

В определенный момент эти топ-менеджеры сталкиваются с новой культурой: например, айтишники со стартаперским мышлением приходят к ним с новыми идеями – рассказывают про диджитализацию, онлайн – продажи, Scrum, Agile, предпринимательство. У них глаза блестят, им хочется реализовывать свои идеи и бежать вперед.
Что происходит дальше?

Топы их останавливают и предлагают прийти к ним позже с финансово-экономической моделью на 30 страниц со всеми экономическими обоснованиями.

При этом мир меняется с бешеной скоростью, и новые идеи нужно проверять очень быстро.

Где стартапы и где финансово – экономическое обоснование?

Вряд ли его писали основатели Facebook и Air B&B, когда делали первую версию своего бизнеса.

Две культуры не понимают друг друга: вечная проблема отцов и детей.

Но эти культуры должны взаимодействовать.
    Поэтому с культурой компании нужно работать и грамотно ее менять в процессе цифровой трансформации вместе с технологической и коммерческой составляющей бизнеса.
    На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса

    Хотите узнать больше? Наши эксперты будут рады ответить на Ваши вопросы.
    Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
    Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
    © Neuromap, 2024
    КОНТАКТЫ
    • +79993338760
    • info@neuromap.tech
    БУДЕМ НА СВЯЗИ
    МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
    • г. Москва