Спиральная динамика
Обучающий курс для тех, кто хочет работать с культурой компании и управлять будущим.
Спиральная динамика и гибкие фреймворки Scrum, Agile
Бирюзовые организации
Подать заявку на курс
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
Спиральная динамика - это эволюционная теория развития различных систем, в том числе людей и организаций, разработанная Клером Грейвзом
По спиральной динамике эволюция любой системы происходит последовательно по восьми цветовым уровням. Высший, на котором находятся бирюзовые организации – самый мощный. Каждый уровень имеет свои культурные паттерны - мышления, общения и взаимодействия. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет успешно работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Почему нужно работать с культурой компании?
Для эффективной работы людей необходима соответствующая среда. Благодаря ее созданию компания станет живой, самоорганизующейся и сможет быстро реагировать на стремительные изменения современного рынка. Научившись продуктивно сотрудничать, люди будут максимально реализовывать свой потенциал. Мы предлагаем с помощью спиральной динамики пересмотреть устаревшие подходы к бизнес-структуре, процессу принятия решений, бизнес-процессам и коммуникациям в вашей компании.

Спиральная динамика Работа с культурой
О курсе "Спиральная динамика"
Для кого?
Для собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и корпораций, генеральных и финансовых директоров, руководителей направления HR.
Для чего?
Вы узнаете, как на практике работать с культурой компании, внедрять инновационные технологии, развивать продуктово-сервисное мышление, создавать среду для эффективных коммуникаций.
В чем суть?
Вы получите проверенные инструменты и рекомендации, с чего начинать практическое внедрение знаний по спиральной динамике, как работать над культурой компании, какие последовательные шаги предпринимать.
Чему вы научитесь на курсе?
Культура общения
Вы узнаете об эффективных навыках общения, которые помогут построить более успешное, результативное взаимодействие с клиентами и увеличат эффективность компании.
Культура мышления
Разовьете продуктово-сервисное мышление и клиентоориентированный подход к бизнесу.
Культура взаимодействия
Получите навыки для перехода от менее эффективного директивного управления к более эффективному (горизонтальному) распределению полномочий.
Структура курса
Теория и факты
Вы получаете фундаментальные знания по спиральной динамике и насыщенный прикладной контент.
Кейсы, экспертиза
Мы разберем кейсы из практики, сделаем выводы и дадим рекомендации по внедрению.
Инструменты для внедрения
Вы познакомитесь с инструментами для внедрения знаний по спиральной динамике и изменения корпоративной культуры компании.
Практическое решение задач
Курс имеет практическую направленность. Вы будете работать над решением реальных задач вашего бизнеса.
Содержание курса
Бежевый уровень: действуем «здесь и сейчас», отказ от старого для создания нового, стартапы
  1. Быстрое принятие решений в критических ситуациях.
  2. Умение действовать в условиях ограниченности ресурсов.
  3. Сложность и запутанность среды: что делать?
  4. MPV - минимальный жизнеспособный продукт.
Практика: учимся развивать креативное мышление в «бежевой песочнице» компании. Генерируем инновационные решения взамен неэффективных и устаревших.
Фиолетовый уровень: язык коммуникаций, образ, вера в бренд
  1. Язык, передача образа в коммуникациях
  2. Фиолетовый лидер – кто он?
  3. Устные фиолетовые коммуникации и управление ими. Навыки самопрезентации.
  4. Создание бренда компании, в который верят сотрудники и клиенты.
  5. Традиции, ритуалы, история компания.
Практика: учимся находить общий язык коммуникаций в компании, подразделении, команде,
с клиентами, создавать и передавать бизнес – образы.
Красный уровень: власть, лидерство, контроль, иерархия, «Just do it!» («Просто сделай это!»)
  1. Умение действовать: от слов к делу.
  2. «Красный лидер» - здоровые и токсичные проявления. Пушинг и пулинг.
  3. Авторити. Способность быть лидером в своей зоне ответственности.
  4. Коммуникации в иерархии.
  5. Красный уровень и предпринимательство.
Практика: учимся предпринимать конкретные действия для достижения бизнес – целей, тренируем лидерские качества.
    Синий уровень: правила, регламенты, законы, оцифровка, зарождение халократии
    1. Правила бизнеса: наработка навыков и компетенций, проявление законов его успешного ведения. Скрипты, алгоритмы, модели
    2. Оцифровка (описание) бизнеса. От устных коммуникаций – к письменным
    3. Масштабирование. Франшиза.
    4. Снижение расходов засчет оцифровки бизнеса (описания технологии)
    5. Зарождение ролевой структуры. Должности и роли. Разрешение конфликтов с помощью ролей.
    Практика: учимся оцифровывать бизнес, описывать ролевую структуру, проводить встречи с оцифровкой
    и разрешать конфликты на уровне ролей.
      Оранжевый уровень: рынок, конкуренция, достижения, целеполагание, стратегия и тактика, KPI
      1. Рынок и бизнес - схемы.
      2. Стремление сотрудников к достижениям. Выигрывают лучшие.
      3. Метрики – основа экономики.
      4. Продуктово–сервисное мышление.
      5. Модель win-win.
      Практика: учимся ставить цели, выстраивать стратегию и тактику, мыслить продуктами и сервисами.
        Зеленый уровень: клиентоориентированность, общение, социум, ценности, доверие
        1. Создание сообщества внутри компании. Бизнес как семья.
        2. Бизнес, основанный на ценностях. «Зеленые бизнесы». Домашние бренды. Социальный вклад бизнеса.
        3. Счастье клиента – главное.
        4. Доверие к бренду: как его построить?
        5. Клиентский социум. Социальные технологии, выстраивание взаимодействия с социумом
        Практика: учимся строить сообщество, общаться, взаимодействовать, находить общие ценности и с ними работать.
            Желтый уровень: технологии, сеть, коллективный интеллект, diversity, IT, платформы
            1. Отличие желтых прорывных технологий от синей оцифровки.
            2. Переосмысление бизнес – процессов. Коммерциализация знаний. Что такое технологичная компания?
            3. Революционные технологические изменения. Увеличение прибыли с помощью технологий. Вирусное распространение.
            4. Технологичные коммуникации. Информационная среда. Переизобретение зеленого социума в сетях.
            5. Платформенный бизнес и его преимущества.
            Практика: учимся общаться технологично, апеллировать к мысли и смыслу, генерировать инновационные технологичные решения.
            Развиваем умение создавать и использовать в работе современные технологии, увеличивать прибыль за счет технологий.
              Бирюзовый уровень: бирюзовые (живые) организации, холакратия, смыслы, целостность, гибкость
              1. Переизобретение бизнеса, его функций
              2. Максимальная энергетическая мощность. Энергообмен с окружающей средой.
                Использование преимуществ всех уровней
              3. Работа с точками напряженности (теншенами). Участие всех сотрудников в принятии решений.
                Максимальная реализация сотрудников
              4. Холакратия. Структура организации с горизонтальным распределением полномочий.
              5. Самоорганизация.
              Практика: учимся работать с теншенами, переизобретать функции вашего бизнеса, гибко принимать решения, описываем горизонтальную структуру вашей компании.
              Инструменты и методологии
              Вы познакомитесь с профессиональными инструментами для трансформации культуры компании и работы с ней на различных уровнях спиральной динамики:

              • Бирюзовые организации (Фредерик Лалу)
              • Метод непрерывных изменений Кайдзен
              • Холакратия (Брайн Робертсон)
              • Селфорг, самоорганизация
              • Коллаб, коллаборативные техники для принятия решений (Сесиль Грин)
              Начните изменения культуры компании с помощью спиральной динамики!
              Результаты обучения
              Увидите как по-новому можно действовать, мыслить и
              общаться, различать разные уровни спиральной динамики и перемещаться между ними.
              1
              Культура коммуникаций
              Вы научитесь выстраивать и осуществлять более эффективные коммуникации, узнаете о том, что такое Blended Communication, как эффективно проводить живые встречи.
              2
              Культура взаимодействия
              Вы сможете проанализировать различные уровни развития внутри своей организации, её корпоративную культуру и доминирующие ценности. Также вы научитесь оцифровывать организационную структуру своего бизнеса.
              3
              Культура мышления
              Вы научитесь менять культуру общения с помощью новых методологий и технологий, узнаете, как эффективно управлять временем, используя оцифровку общения.
              4
              Система управления
              Вы получите возможность приступить к эффективному командообразованию в новой культурной парадигме, связанной с распределением ролей и ответственностей.
              5
              Культура компании
              Вы познакомитесь с основными элементами современной корпоративной культуры (команды изменений, информирование, система, мотивация) и разработаете план по ее внедрению в вашей компании.
              6
              Внедрение технологий
              Вы узнаете, что нужно сделать, чтобы ваша компания стала более технологичной, грамотно внедряла новые методологии и развивала культуру предпринимательства.

              Запишитесь на курс
              "Спиральная динамика"
              Внедряйте новые инструменты на практике и становитесь лидером в своей области!
              Организатор - компания Neuromap
              Международный
              уровень
              Работа напрямую с международным экспертами, как Брайн Робертсон, Фредерик Лалу, Кен Уилбер, Сесиль Грин по темам Бирюзовых организаций и самоорганизующиехся команд Holacracy.
              Экспертиза в EdTech технологиях
              Глубокое понимание в EdTech и технологических продуктах: LMS, MOOC, Blended Systems, Crowdsourcing Systems, Educational Platforms, VR, Machine Learning/Deep Learning. Использование различных инструментов для лучшего вовлечения и усвоения материала.
              Собственная обучающая платформа
              Разработчик Enterprise платформы для цифровой трансформации бизнеса Teal.one. Все необходимые инструменты и сервисы для удобной, визуальной, эффективной работы с организационной структурой, культурой коммуникаций и взаимодействия в компании.
              Клиентами «NEUROMAP» являются представители среднего и крупного бизнеса в России и за рубежом.
              Брошюра по
              спиральной динамике
              Для того, чтобы организация, бизнес были эффек-
              тивны, необходимо понимать, каким образом в
              процессе эволюции и взаимодействия с гибким,
              быстро меняющимся миром в них меняются
              мышление, общение и взаимодействие. Ответы
              на эти вопросы вы найдете в брошюре по спиральной динамике.
              Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
              Появились вопросы по курсу?

              Оставьте свой номер телефона и наш специалист свяжется с вами, чтобы дать подробную информацию по содержанию курса и условиям обучения.
              Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
              Мы предлагаем начать ваше образование прямо сейчас и использовать наше обучение и инструменты.
              ОРГАНИЗАТОР
              КОНТАКТЫ
              +7 962 369 40 91 91office@neuromap.tech
              БУДЕМ НА СВЯЗИ
              МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
              г. Москва Шлюзовая набережная 4
              Made on
              Tilda