Как выстраивается эффективное корпоративное обучение
Часто причина заключается в самой системе управления – вертикальной!

В ней менеджер берет на себя принятие всех решений, становясь придаточной функцией для любой роли в команде.

И что происходит в результате обучения?

Повысившие профессиональный уровень специалисты, находясь под неусыпным контролем, не могу себя проявить.

Они уходят из компании в поисках бОльших возможностей и личного развития, вертикаль рушится.
Совсем по-другому процесс обучения происходит в горизонтальных продуктовых командах.

Главные метрики их работы – это Time to Market и PNL.

Чем быстрее Time to Market команды, тем быстрее она проверяет гипотезы о работоспособности продуктов и делает PNL.

Горизонтальная система распределения полномочий позволяет командам эффективно применять полученное обучение и в разы повышать свою продуктивность.
В итоге компания получает нужные ей результаты:
  • Высококлассных специалистов,
  • Решение проблемы текучки
  • Быстрый вывод на рынок востребованных клиентами продуктов.
Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!

На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
КОНТАКТЫ
  • +7 962 369 40 91
  • office@neuromap.tech
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва Северное Чертаново 1А
Made on
Tilda