Как эффективно обучать и развивать сотрудников компании? Корпоративное обучение по навыкам и компетенциям
Как эффективно обучать и развивать сотрудников компании?

Полностью реализовывать их потенциал, удерживать талантливых специалистов, эффективно их распределять и бороться с текучкой?

Делать это по старинке, учить чему – нибудь и как-нибудь в закостеневшей внутренней образовательной системе или на дорогих внешних тренингах – вчерашний день.

Сегодня всё нужно делать быстро, гибко и адаптивно – такие запросы предъявляет рынок к технологичным компаниям.

Обучение по навыкам и компетенциям – вам в помощь!

Для этого потребуется современная IT-платформа, например, LMS Teal One.
Она позволяет создать мощный внутренний корпоративный университет, более эффективный, чем внешнее обучение.

Получать и использовать навыки и компетенции можно в зависимости от потребностей:

  • Людей
  • Бизнес – ролей –отличающихся от классических должностей, гибкостью и возможностью пересборки
  • Департаментов
  • Проектов
  • Процессов
  • Продуктов
  • Рекрутинга
  • Мотивации
  • Карьерного роста
  • Трансформации бизнеса
и т.д.

Особенно важно это в обучении сотрудников в новых областях, например, продуктовой разработке, мягким навыкам.

Вы получаете онлайн систему обучения, в которые все знания по различным областям разделены на микро-капсулы или микро-курсы - карточки: контентные (с теорией), для обработки процессов и накопленияя кейсов.

Из них составляются курсы и траектории обучения.

Каждая карточка связана с составляющими образовательной экосистемы, которая появляется в вашей компании:

  • бизнес ролями
  • UGC для обратной связи
  • сообществом практиков
  • поддержкой обучения с помощью образовательных ролей
  • и навыками и компетенциями, которые можно получить при прохождении этой карточки.

Так, готовя определенную бизнес – роль, например, продакт – менеджера, вы можете составить карту его навыков и компетенций.

Они могут быть разными для разных областей и команд.

Образовательная система, которую вы получаете – гибкая и адаптивная.

Навыки и компетенции не фиксируются раз и навсегда, а изменяются и дополняются в зависимости от потребностей бизнеса и новых запросов.

Таким образом, вы получаете конструктор навыков.

Все полученные сотрудником компании навыки и компетенции отображаются в его личном профиле так же, как и пройденные курсы, карточки, реализованные кейсы.

Набирая все эти артефакты, он получает возможность вертикального и горизонтального роста внутри компании, повышения уровня заработной платы.

Всё это позволяет максимально использовать потенциал сотрудников, эффективно их обучать, а компания получает все необходимые бонусы – рост прибыли, снижение оттока персонала и клиентов, повышение кокурентоспособности на рынке.
И ключ к этому – обучение по навыкам и компетенциям.
Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!

На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
КОНТАКТЫ
  • +7 962 369 40 91
  • office@neuromap.tech
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва Северное Чертаново 1А
Made on
Tilda