Как выбрать консультанта для цифровой трансформации
В цифровой трансформации очень полезна помощь грамотного консультанта, имеющего соответствующий опыт.

Он может включать и провалившиеся кейсы – консультант, у которого всё всегда получалось, скорее всего, говорит вам неправду или что-то умалчивает.
За что он несет ответственность?

Во-первых, нужно понимать, что раз решение о начале цифровой трансформации принимаете вы, основная часть риска лежит на вас.

Главная ответственность всегда лежит на собственниках бизнеса, тех, чьи деньги в нем работают.

Консультант не должен забалтывать вас общими словами.

Он должен действовать по сути и быть готов вместе с вами прыгнуть в лодку, в ваш кейс.

Более того, современные консультанты не просто оказывают услуги консалтинга бизнеса, а решают такие задачи, как создание сообщества практиков, среды вокруг него. Это увеличивает шансы компаний на успех.

Итак, консультант нового типа – это:

  • источник новых знаний
  • сути
  • опыта других людей
  • тот человек, который умеет строить целую среду кейсов, а не только один.
Как проверить консультанта?

Проверьте его знания.

Например, поговорите о том, что такое цифровая трансформация, цепочка ценности, прорывные технологии.
И важно выбирать тех консультантов, которые работают с тремя направлениями цифровой трансформации – культура, технологии, бизнес.
Хотите узнать больше о цифровой трансформации Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!

А еще, на основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
КОНТАКТЫ
  • +7 962 369 40 91
  • office@neuromap.tech
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва Северное Чертаново 1А
Made on
Tilda