Изменение культуры компании в рамках цифровой трансформации
Изменение культуры компании в рамках цифровой трансформации происходит в балансе с изменением технологической и коммерческой составляющей бизнеса – это последовательный процесс, который совершается не за один день.

Сначала культуру нужно оценить – и прежде всего культуру топ –менеджмента.

Для этого не нужно изучать документы.
Оценивайте ситуацию на месте.

  • Посмотрите, как проводятся ключевые совещания
  • Коммуникации исключительно устные или письменные?
  • Принятия решений прозрачны или в них присутствует двойное дно?
  • Как взаимодействуют руководители департаментов? Есть ли между ними конфликты?
  • Они мыслят или действуют исходя из личных симпатий?
Идентифицируйте культуру топ-менеджмента, например по спиральной динамике, чтобы понять, как с ней работать.

  • Составьте план развития коммуникаций в компании.
  • Изучайте, что такое коучинг, трекинг.
Так, например, ваши гениальные молодые ребята – айтишники классно мыслят, но у них могут быть проблемы с тайм - менеджментом и обязательностью – трекер им в помощь

  • Проводите всевозможные внутренние мероприятия демо - дни, ретроспективы
  • Используйте гибкие фреймворки, среду для работы с культурой – Agile, Scrum
  • Переходите от вертикального дизайна иерархии к горизонтальным системам.
    Для профессиональной работы с коммуникациями и культурой компании вам потребуется сильный HR – директор.

    Не тот, что в в устаревшей парадигме занимается только рекрутингом и подготовкой кадров.

    Ответственность современного HRD – создание правильной среды внутри компании.

    Итак, работайте с культурой коммуникаций.

    Измените ее – начнут «выстреливать» новые продукты.

    Бизнес на порядки повысит свою эффективность, прибыльность и снизит расходы.

    Если вы построите среду, в которой людям будет комфортно находиться, в которой они будут счастливыми – все самые талантливые специалисты на рынке будут вашими.
    Успех не заставит себя ждать!
    Хотите узнать больше о цифровой трансформации Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!

    А еще, на основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
    Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
    Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
    КОНТАКТЫ
    • +7 962 369 40 91
    • office@neuromap.tech
    БУДЕМ НА СВЯЗИ
    МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
    • г. Москва Северное Чертаново 1А
    Made on
    Tilda