Антикризисное управление

Запишитесь на практический вебинар: «Как оперативно организовать удалённую работу офиса без потери качества и ресурсов»

Разберём ваши кейсы и научим эффективным коммуникациям!

Регистрация на практический вебинар

Спикер: CEO Neuromap Роман Рабинович

Для кого актуально?

Актуально для всех, кто не хочет приостанавливать работу,
но кому необходимо перевести бизнес-процессы в online.

Мы расскажем, как организовать работу команды, помогать эффективно планировать день, а также достигать поставленных бизнес-целей.

Компаниям, которые в поиске вариантов организации удаленной работы
Компаниям, которые перешли на формат удаленной работы, но не знают как организовать оперативное взаимодействия между отделами
Компаниям, которые желают эффективно планировать свою деятельность
Компаниям, которые хотят работать в команде в формате "совместной работы"

В чём проблема?

Скажите «НЕТ» своим проблемам!

Сыпятся коммуникации между сотрудниками
Не знаете как синхронизировать работу разных отделов
Проблемы с отслеживанием выполнения задач
Неэффективное планирование удаленной работы
Нет связи ежедневных задач с целями компании
Нет прозрачности в бизнес-процессах

Контроль и организация сотрудников на удаленном рабочем месте

Получите чек-лист перевода сотрудников на удаленную работу

3,3 mb

Оптимизация сотрудников и бизнес-процессов

Набор из 6 сервисов в одной коробке для организации удалённых бизнес-процессов

Сервис "карты кругов", метрики, ответственности, доходы/расходы, цели круга, трекер задач и проектов - Tactical, Сервис ролей / должностей и учёта сотрудников, личный кабинет задач, ретроспектива круга для планирования и отчёта деятельности

Обучение антикризисной методологии организации удаленного офиса

Консультирование и сопровождение
в деятельности

Алгоритм перевода сотрудников

Teal.One - уникальная платформа разработана
на основе западных технологий специально для управления удаленными командами.

Цифровой продукт и новая методология, которую мы предлагаем позволит оперативно организовать работу от 50 до 500 сотрудников. Вам не стоит думать о том, как выстроить бизнес-процессы, оптимизировать ресурсы, реорганизовать офис. Для этого есть Teal.One

В ситуации массового перехода на home office
компаниям необходимо:

Фиксировать метрики по задачам и гипотезам

Делать антикризисные планерки каждый день

Быстро и дёшево тестировать
дополнительные бизнес ходы

Кризис - возможность эволюционировать и стать технологичной и эффективной компанией

Запишитесь на бесплатный вебинар по организации удаленной работы сотрудников вашей компании

Зарегистрироваться на вебинар

Мы поможем решить вашу проблему, связанную с переходом на Home office

Написать CEO - Роман Рабинович

Messenger