Школа продактов
Быстрая и эффективная подготовка Product owners (Владельцев продуктов) внутри компании
Узнать подробнее о Школе продактов
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
О школе
Подготовка сотрудников по бизнес-роли Product owner (Владелец продукта), адаптированной под специфику корпорации, на основе фреймворка для управления инициативами, в рамках реализации конкретных инициатив (проектов). Продолжительность - четыре месяца.
Проблематика, которую вы решите
Отсутствие бизнес-эффекта реализуемых проектов
В условиях неопределенности значительная часть портфеля инициатив не достигает ожидаемого результата. Проекты не обеспечивают бизнес-эффект в ожидаемый ТТМ
Внешнее обучение не учитывает специфику бизнеса
Знания и навыки, полученные в результате внешнего обучения, не актуализированы под контекст компании, их трудно применить в реальной работе
Сотрудникам не хватает продуктовых навыков
Сотрудникам компании, занятым в работе над продуктами, не хватает продуктовых знаний и навыков. Они знакомы с некоторыми инструментами, но не умеют их системно применять
Дефицит цифровых и продуктовых специалистов
На рынке не хватает Владельцев продуктов, они дорого стоят, компании сложно организовать их быструю и качественную подготовку в условиях экономической турбулентности
Взаимодействие продуктовых команд: нет единой системы
В компании не внедрен единый продуктовый подход к реализации инициатив. Необходимо обеспечить слаженное командное и кросс-командное взаимодействие.

Сложно масштабировать
продуктовую экспертизу
У внутренних экспертов нет мотивации передавать экспертизу, нет понимания, как это делать. Кросс-функциональное взаимодействие неэффективно из-за разного уровня экспертности
От практика к готовому специалисту
1. Ideation. Сбор и упаковка идей
  • Генерация и отбор бизнес-идей для реализации
  • Упаковка идеи в артефакт "Карточка инициативы", необходимый для продвижения идеи до прибыли и кросс-функционального взаимодействия по продукту, формирование артефактов стадии
  • Проработка навыков: сегментация клиентов, формулирование проблемы и решения на клиентском языке, сегментация проблем, метризация эффекта инициативы, формулирование гипотезы о PnL, бенчмаркинг решений, выбор каналов коммуникаций, питчинга инициативы
2. Discovery. Исследования
  • Исследовательская деятельность перед началом разработки продукта (пилота)
  • .Формирование артефакта "Бэклог гипотез", а также других артефактов стадии
  • Освоение инструментов продуктовых исследований (CustDev, глубинные интервью, CJM и т.д.)
  • Проработка рисков и ограничений по инициативе
  • Проработка навыков генерации, валидации, скоринга гипотез о пользователях, проблемах и решения
  • Отбор гипотез для проектирования пилота продукта
3. Проектирование продукта (пилота)
  • Дизайн проекта пилота (MVP), формирование продуктовой и проектной документации для передачи в команду разработки.
  • Выбор пилотной зоны для реализации MVP продукта
  • Формирование артефакта "Карточка проекта" для защиты пилота, а также других артефактов стадии.
  • Отработка навыков проектирования MVP, работы с деревом метрик по продукту, построения финансовой модели продукта, планирования ресурсов для реализации продукта, построения дорожной карты продукта
Защита пилота продукта на УК Design
  • Представление проработанных инициатив на Управляющем комитете стадии Design с помощью подготовленного артефакта "Карточка проекта"
  • Отбор пула инициатив для дальнейшей реализации пилотов по заданным критериям: соотношение доходов к расходам, учет рисков, измеримость результатов, оценка PnL и его масштабирования, влияние инициативы на стратегические приоритеты компании и ключевые клиентские сегменты, возможность реализации "короткого рычага" (достижение первых метрик в горизонте 3 месяцев)
Результаты
Product owners, умеющие
обеспечивать PnL продуктов с быстрым Time to market
Владельцы продуктов, обладающие продуктовым мышлением, проверенным в решении реальных бизнес-задач, набором профессиональных знаний, навыков и практик. готовых к реализации пилотов инициатив
Единая система работы
и взаимодействия продуктовых команд
Внедрение принципов и практик продуктового подхода,, единой системы кросс-командного и кросс-функционального взаимодействия на основе корпоративного фреймворка для управления инициативами
Масштабирование продуктовой экспертизы внутри бизнеса
Уникальная методология передачи экспертизы внутри компании, корпоративный фреймворк и созданная благоприятная среда позволяют быстро масштабировать экспертизу Владельцев продуктов
Фреймворк - инструмент для продвижения инициатив и подготовки Product owners
Прототип корпоративного фреймворка для продвижения PnL и TTM инициатив портфеля, подготовки Product owners внутри бизнеса и масштабирования экспертизы без лишних затрат, с гарантированным результатом
Портфель инициатив с PnL, направленных на реализацию стратегии
Пул инициатив, направленных на достижение стратегических приоритетов компании, для каждой из которых описан экономический эффект/PnL, ответственность Владельцев продуктов за PnL инициатив
Экономия на внешнем обучении, не приносящем бизнес-эффекта
Запуск внутрикорпоративной Школы продактов, учитывающей специфику компании, опыт и знания внутренних экспертов, обеспечивает высокое качество обучения и достижение экономического эффекта инициатив
Базовая программа
Ideation. Сбор и упаковка идей
  • Продуктовый подход и его преимущества в текущих экономических условиях
  • Профиль роли "Владелец продукта"
  • Фреймворк для управления инициативами - инструмент "продакта", тройная модель, стадии, Управляющие комитеты
  • Продвижение PnL и TTM по стадиям фреймворка
  • Инструменты генерации бизнес-идей
  • Упаковка идеи в "Карточку инициативы"/"Продуктовый канвас"
  • PnL Ideation
  • Управляющий комитет стадии Ideation, питчинг инициативы
  • Работа с артефактом "Карта стейкхолдеров"
Discovery. Исследование
  • Инструменты генерации гипотез
  • Работа с артефактом "Бэклог гипотез"
  • Проведение эксперимента для проверки/валидации гипотез
  • Формирование гипотез о сегментах, проблемах, решениях
  • Валидация, скоринг гипотез
  • Практика Custdev (глубинные интервью)
  • CJM
  • Карта бизнес-процесса as-is
  • Анализ рынков, Конкурентный анализ
  • Уточнение PnL инициативы
  • Управляющий комитет стадии Discovery
  • Артефакты по запросу
Design. Проектирование продукта
  • Проектирование пилота (MVP) инициативы
  • Работа с артефактом "Карточка проекта"
  • Дорожная карта (пилота)
  • Финансовая модель продукта, Unit-экономика
  • Список команды с компетенциями
  • Карта бизнес-процесса To-be
  • USM
  • Уточнение PnL инициативы
  • Управляющий комитет стадии Design: защиты пилота инициативы
  • Артефакты по запросу
Development. Разработка
  • MVP продукта
  • Бэклог продукта
  • Бэклог спринта
  • Бизнес-бэклог
  • Демо продукта (практика)
  • DoD (Definition of done)
  • Критерии приемки (Acceptance criteria)
  • Уточнение PnL инициативы
  • Управляющий комитет стадии Design: защиты пилота инициативы
  • Артефакты по запросу
Deploy. Внедрение продукта
  • Дашборд метрик
  • Маркетинговый план
  • Мониторинг эффектов
  • Метрики приживаемости
  • Уточнение PnL
  • Управляющий комитет Deploy
  • Артефакты по запросу
Scale. Масштабирование продукта
  • Дорожная карта масштабирования
  • Дашборд по метрикам
  • Подтвержденные эффекты (финмодель подтвержденная)
  • Метрики масштабирования
  • Bluebook
  • Уточнение PnL
  • Управляющий комитет Scale
  • Артефакты по запросу
Management. Управление продуктом
  • Карточка проекта
  • Регламенты и распоряжения
  • Дашборд по использованию продукта
  • Артефакты по запросу
  • Передача продукта в операционное управление и поддержку
  • Подготовка документации
  • Фиксация PnL стадии Management
* Программа адаптируется и корректируется под запрос конкретной компании
Сервисы по обучению
Тьюторинг
Обеспечение всех процессов, всесторонняя поддержка практиков, проходящих обучение по бизнес-роли "Product owner". Связующее звено между практиками и экспертами
Эксперты
Оцифровка бизнес-роли "Product owner", проведение образовательных мероприятий, регулярная экспертиза работ практиков, проходящих обучение по бизнес-роли
Образовательная платформа
Обучение на гибкой, современной edtech-платформе, доступ к образовательному контенту по бизнес-роли «Product owner», создание библиотеки кейсов
Применяемые методологии
Project-based learning
Обучение интегрировано в рабочие проекты компании, оно носит прикладной, а не теоретический характер. Скрам-мастера, проходящие подготовку в Школе, решают реальные бизнес-задачи, они знают специфику компании и умеют ее учитывать
Blended Learning
В Школе применяется методология Смешанного обучения - сочетание различных онлайн и офлайн форматов, по запросу компании. Образовательный процесс становится более комфортным, продуктивным и приносит пользу бизнесу
Role-based learning
Используется методология обучения по бизнес-роли "Скрам-мастер". Для нее разрабатывается адаптированный под специфику компании профиль с необходимыми навыками, артефактами, которые она должна уметь производить, и необходимыми для этого знаниями и практиками
Peer-to-peer
Взаимное обучение, основанное на сотрудничестве и обмене опытом в освоении бизнес-роли "Скрам-мастер". Возможность делиться опытом, кейсами, инсайтами друг с другом - накапливать библиотеку знаний и использовать ее в дальнейшей работе с продуктовыми командами
Готовые к работе Владельцы продуктов
Обучение при поддержке со стороны внутренних и внешних экспертов на основе рабочих проектов продуктовых команд позволяет подготовленным Владельцам продуктов быстро включиться в решение бизнес-задач
НАЖИМАЯ НА КНОПКУ, Я ДАЮ СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕНИЕ РАССЫЛОК, А ТАКЖЕ СОГЛАШАЮСЬ С ПОЛИТИКОЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию по Школе продактов
Используем собственную Edtech- платформу для обучения
О компании Neuromap
Международный
уровень экспертов, работающих с Neuromap
Работа напрямую с международным экспертами, как Брайн Робертсон, Фредерик Лалу, Кен Уилбер, Сесиль Грин по темам Бирюзовых организаций и самоорганизующиехся команд Holacracy.
Лучшая экспертиза по EdTech технологиям и методологиям в Азии
Диджитализация HR, Цифровая трансформация продуктового департамента, Трансформация бизнес-процессов в продуктовых командах, Цифровой корпоративный университет.
Многофункциональная Enterprise платформа
Собственная цифровая платформа для цифровой трансформации крупного бизнеса Teal.one с возможностью интеграции других сервисов.

Образовательная платформа
Собственная образовательная платформа с 4500+ курсов, используемая в крупных российских и зарубежных компаниях
Коллаборация с консалтинговыми компаниями
Коллаборация на крупных кейсах с большой тройкой консультантов (McKinsey, BCG, KPMG)
Построение эко-системы партнеров
Коллаборация узко-специализированных партнеров в одной экосистеме (Neuromap, Икра, Британская Школа дизайна, MACS, Иннополис, Unusual Concepts, Scrumtrack, Product Vision)
Клиенты Neuromap
Продуктовый подход
и цифровая трансформация
Вам нужен практический контент по цифровой трансформации, продуктовой разработке, рекомендации по внедрению новых инструментов на практике?
"Школа продактов" - качественная подготовка специалистов внутри компании
Школа продактов
Если у вас есть вопросы по содержанию курса и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных
данных согласно политике конфиденциальности.
© Neuromap, 2022
КОНТАКТЫ
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва
Made on
Tilda