Продуктовый фреймворк

Единая корпоративная система для продвижения инициатив
от идеи до прибыли

Фреймворк - это инструмент, помогающий быстро продвигать инициативу от идеи до бизнес-эффекта и решать проблемы, возникающие на различных этапах реализации
Быстрые победы PnL за короткий TTM, масштабирование эффекта
Фреймворк позволяет быстро проверять идеи и реализовывать только те, которые могут принести бизнес-эффект. Инициативы последовательно реализуются по стадиям фреймворка, пилотируются, PnL маштабируется
Эффективное кросс-функциональное взаимодействие
Фреймворк создает единый язык для функций компании, вовлеченных в работу над продуктами. Система артефактов, практик и знаний помогает обеспечить быстрое взаимодействие и взаимопонимание
Разрешение блокаторов
при продвижении инициатив
Модель фреймворка позволяет разрешать кросс-функциональные блокаторы в продвижении инициатив, трансформируя конфликты и недопонимание в достижение договоренностей через систему артефактов
Единая система работы над продуктом
Фреймворк - единая "рамка" работы над продуктом для всех участников процесса, четко и всеобъемлюще описывающая его по стадиям в соответствии со стандартами рынка и спецификой корпорации
Структура фреймворка
Обучение продуктовой разработке по фреймворку дает надежный, гибкий инструмент для поэтапной работы над продуктом по стадиям от Ideation (генерация инициатив) до Scale и Management
Систематизирует процесс согласований, координацию деятельности и коммуникаций в рамках разработки продуктов
Унифицирует бизнес-деятельность кросс-функциональных команд по разработке продуктов
Единая ролевая система
Единая система практик
Единая система знаний
Согласовывает процесс оценки знаний и обучение всех стейкхолдеров, вовлечённых в кросс-функциональный процесс
Единая система артефактов
Систематизирует кросс-функциональную деятельность участников разработки продуктов
Стадии фреймворка
Ideation
Стадия фреймворка, в рамках которой вы научитесь проверять на валидность идеи и давать обоснование для осуществления вашей деятельности.

Артефакты
Бизнес-идея с оценкой эффектов • Список команды исследования • Модель Lean Canvas • Однолистник КУОП • Гипотеза о проблеме • Договор с подрядчиком • Lean Canvas Model
Фреймворк будет полезен
Топ-менеджменту
Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации стратегии бизнеса в корпоративном портфеле, находить и эффективно распределять ресурсы, декомпозировать крупные проекты на быстрые инициативы, управлять рисками, обеспечивать реализацию проектов и получение прибыли
Руководителям функций
Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации инициатив, направленных на конкретные KPI, достижение "быстрых побед PnL" , находить и в сжатые сроки готовить продуктовых специалистов (Product owners), умеющих продвигать инициативы по фреймворку от идеи до прибыли
Программа обучения
  • Фреймворк – гибкий инструмент для управления разными типами инициатив
  • Составные части фреймворка: роли, артефакты, практики, знания, навыки
  • Фреймворк и его доработка под специфику корпорации
  • Гибкое наполнение фреймворка составляющими
  • Фреймворк – инструмент для кросс-функционального взаимодействия
  • Кейсы крупных корпораций, осуществляющих продуктовую разработку по фреймворку: ошибки, находки

Framework system
Единый фреймворк для систематизации продуктовой разработки функционирует на основе гибкой цифровой платформы. В ее рамках происходит непрерывное улучшение фреймворка, оценка качества текущих продуктов и процессов команд, формирование базы знаний, практик, артефактов, позволяющих с экономией ресурсов и в быстрые сроки масштабировать продуктовую и цифровую экспертизу в корпорации.
Методические материалы для обучения и оценки деятельности цифровых команд
Визуализация целевой модели и единой системы бизнес-процессов в области цифровой разработки
Кросс-функциональная база знаний по процессу разработки продуктов
О компании Neuromap
Компания Neuromap специализируется на цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода, обучении топ-менеджмента и подготовке необходимых специалистов внутри бизнеса. Погружаясь глубоко в проблематику клиента, мы персонализируем все программы и обучающие материалы для достижения реальных бизнес-результатов.
Международный
уровень экспертов
Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге
Запуск и поддержка Центров экспертизы
15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)
Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет
20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации

Собственная LXP-платформа
Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях

Запуск Школ Product owners и других ролей
30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников

Фреймворк для управления инициативами
TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.
Получить доступ к фреймворку
Познакомьтесь с инструментом для цифровой и продуктовой трансформации компании
Компании, работающие по единым стандартам в рамках фреймворка для управления продуктами
Обучение цифровым компетенциям
Практический контент для тех, кто хочет получать знания по цифровой трансформации и внедрять новые инструменты на практике.
Фреймворк - единый язык для различных функций корпорации
© Neuromap, 2024
КОНТАКТЫ
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва