В цифровой трансформации очень полезна помощь грамотного консультанта, имеющего соответствующий опыт.

Он может включать и провалившиеся кейсы – консультант, у которого всё всегда получалось, скорее всего, говорит вам неправду или что-то умалчивает.

За что он несет ответственность?

Во-первых, нужно понимать, что раз решение о начале цифровой трансформации принимаете вы, основная часть риска лежит на вас.
Главная ответственность всегда лежит на собственниках бизнеса, тех, чьи деньги в нем работают.

Консультант не должен забалтывать вас общими словами.
Он должен действовать по сути и быть готов вместе с вами прыгнуть в лодку, в ваш кейс.

Более того, современные консультанты не просто оказывают услуги консалтинга бизнеса, а решают такие задачи, как создание сообщества практиков, среды вокруг него. Это увеличивает шансы компаний на успех.

Итак, консультант нового типа – это

• источник новых знаний
• сути
• опыта других людей
• то человек, который умеет строить целую среду кейсов, а не только один.

Как проверить консультанта?

Проверьте его знания.
Например, поговорите о том, ЧТО ТАКОЕ ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ?
…ЦЕПОЧКА ЦЕННОСТИ?
…ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ?