Продуктовый фреймворк
Единая корпоративная система для продвижения инициатив
от идеи до прибыли

Заказать обратный звонок
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
Подать заявку на доступ во фреймворк
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных данных согласно политике конфиденциальности.
Фреймворк - это инструмент, помогающий быстро продвигать инициативу от идеи до бизнес-эффекта и решать проблемы, возникающие на различных этапах реализации
Быстрые победы PnL за короткий TTM, масштабирование эффекта
Фреймворк позволяет быстро проверять идеи и реализовывать только те, которые могут принести бизнес-эффект. Инициативы последовательно реализуются по стадиям фреймворка, пилотируются, PnL маштабируется
Эффективное кросс-функциональное взаимодействие
Фреймворк создает единый язык для функций компании, вовлеченных в работу над продуктами. Система артефактов, практик и знаний помогает обеспечить быстрое взаимодействие и взаимопонимание
Разрешение блокаторов
при продвижении инициатив
Модель фреймворка позволяет разрешать кросс-функциональные блокаторы в продвижении инициатив, трансформируя конфликты и недопонимание в достижение договоренностей через систему артефактов
Единая система работы над продуктом
Фреймворк - единая "рамка" работы над продуктом для всех участников процесса, четко и всеобъемлюще описывающая его по стадиям в соответствии со стандартами рынка и спецификой корпорации
Структура фреймворка
Обучение продуктовой разработке по фреймворку дает надежный, гибкий инструмент для поэтапной работы над продуктом по стадиям от Ideation (генерация инициатив) до Scale и Management
Систематизирует процесс согласований, координацию деятельности и коммуникаций в рамках разработки продуктов
Унифицирует бизнес-деятельность кросс-функциональных команд по разработке продуктов
Единая ролевая система
Единая система практик
Единая система знаний
Согласовывает процесс оценки знаний и обучение всех стейкхолдеров, вовлечённых в кросс-функциональный процесс
Единая система артефактов
Систематизирует кросс-функциональную деятельность участников разработки продуктов
Стадии фреймворка
Ideation
Discovery
Design
Development
Deploy
Scale
Management
Ideation
Стадия фреймворка, в рамках которой вы научитесь проверять на валидность идеи и давать обоснование для осуществления вашей деятельности.

Артефакты
Бизнес-идея с оценкой эффектов • Список команды исследования • Модель Lean Canvas • Однолистник КУОП • Гипотеза о проблеме • Договор с подрядчиком • Lean Canvas Model
Discovery
Стадия фреймворка полного цикла разработки цифрового продукта, в рамках которой осуществляется вся исследовательская и подготовительная деятельность перед началом разработки продукта.

Артефакты
Бэклог проблем/гипотез • Customer Journey Map • Карта бизнес-процесса «as-is» • Потенциал эффекта/уточненный эффект • Концепт процесса/продукта «to-be» • Готовое решение • Service Blueprint • Выводы Discovery
Design
Стадия фреймворка, в рамках которой осуществляется дизайн, проектирование, планирование продуктового решения, а также формирование всей продуктовой и проектной документации для передачи в команду разработки.

Артефакты
Метрики успешности • Концептуальная архитектура • Дорожная карта продукта • Четырёхлистник КУОП • Бизнес-процесс «to-be» • Матрица коммуникаций • Матрица ответственностей • Скоринговая модель инициатив • Use-кейсы • Бэклог гипотез клиентов • Бэклог организационных решений • Прототип • Visual Design
Development
Стадия фреймворка, в рамках которой осуществляется вся деятельность по разработке программного обеспечения.

Артефакты
Тест-кейсы • Бэклог продукта • ЗнИ на создание инфраструктуры • Pipeline (настроенный) • Бэклог спринта • Инкремент продукта • Definition of Done • Технический долг • Прикладная архитектура • Release notes • Minimum Viable Product – MVP • Visual Design
Deploy
Стадия фреймворка, в рамках которой осуществляется внедрение продукта в инфраструктуру компании, а также иные кроссфункциональные мероприятия, связанные с интеграцией цифрового решения в общую IT-систему компании.

Артефакты
Pipeline (пройденный) • Карточка результатов этапа • Протокол приёмо-сдаточных испытаний (ПМИ) • Обращение
Scale
Стадия фреймворка, в рамках которой осуществляется деятельность по масштабированию цифрового решения или продукта на всю региональную сеть, на ограниченный набор промышленных предприятий, на увеличенное количество пользователей или новый набор стейкхолдеров цифрового продукта.

Артефакты
Технологическая архитектура • Дорожная карта масштабирования
Management
Стадия фреймворка, в рамках которой осуществляется перевод сопровождения продукта на сопроводительные функции, такие как система цифровых партнеров, либо отделы суппорта или сопровождения, отделы клиентского сервиса или специализированные контакт-центры под данный продукт.

Артефакты
Метрики успешности продута • Клиентский опыт • Гипотезы по улучшению метрик • Бэклог продукта (Management) • Финансовая модель продукта • Бюджет продукта
Фреймворк будет полезен
Топ-менеджменту
Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации стратегии бизнеса в корпоративном портфеле, находить и эффективно распределять ресурсы, декомпозировать крупные проекты на быстрые инициативы, управлять рисками, обеспечивать реализацию проектов и получение прибыли
Руководителям функций
Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации инициатив, направленных на конкретные KPI, достижение "быстрых побед PnL" , находить и в сжатые сроки готовить продуктовых специалистов (Product owners), умеющих продвигать инициативы по фреймворку от идеи до прибыли
Программа обучения
Блок 1
Онлайн-система фреймворка для управления продуктами и командами

  • Фреймворк – гибкий инструмент для управления разными типами инициатив
  • Составные части фреймворка: роли, артефакты, практики, знания, навыки
  • Фреймворк и его доработка под специфику корпорации
  • Гибкое наполнение фреймворка составляющими
  • Фреймворк – инструмент для кросс-функционального взаимодействия
  • Кейсы крупных корпораций, осуществляющих продуктовую разработку по фреймворку: ошибки, находки

Блок 2
Стадии фреймворка: составляющие, проблемы, задачи
    • Ideation – генерация идей, наполнение стадии составляющими
    • Discovery – Исследования, наполнение стадии составляющими
    • Design - Проектирование, наполнение стадии составляющими
    • Development – Разработка, наполнение стадии составляющими
    • Deploy – Внедрение, наполнение стадии составляющими
    • Scale – Масштабирование, наполнение стадии составляющими
    • Management - Менеджмент, наполнение стадии составляющими
    Framework system
    Единый фреймворк для систематизации продуктовой разработки функционирует на основе гибкой цифровой платформы. В ее рамках происходит непрерывное улучшение фреймворка, оценка качества текущих продуктов и процессов команд, формирование базы знаний, практик, артефактов, позволяющих с экономией ресурсов и в быстрые сроки масштабировать продуктовую и цифровую экспертизу в корпорации.
    Методические материалы для обучения и оценки деятельности цифровых команд
    Визуализация целевой модели и единой системы бизнес-процессов в области цифровой разработки
    Кросс-функциональная база знаний по процессу разработки продуктов
    Получить доступ к фреймворку
    Познакомьтесь с инструментом для цифровой и продуктовой трансформации компании
    Компании, работающие по единым стандартам в рамках фреймворка для управления продуктами
    Обучение цифровым компетенциям
    Практический контент для тех, кто хочет получать знания по цифровой трансформации и внедрять новые инструменты на практике.
    Фреймворк - единый язык для различных функций корпорации
    КОНТАКТЫ
    БУДЕМ НА СВЯЗИ
    МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
    • г. Москва
    Made on
    Tilda