Роль Product owner

Быстрые победы PnL: ускоряем реализацию инициатив и получение экономического эффекта
О курсе
Вы узнаете, какими компетенциями должны обладать продуктовые специалисты (владельцы продуктов, продуктовые менеджеры), какие инструменты они должны использовать, чтобы быстро создавать приносящие экономический эффект продукты, как ускорить подготовку продуктовых специалистов без лишних затрат.
Курс будет полезен
Топ-менеджменту
Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации стратегии бизнеса в корпоративном портфеле, находить и эффективно распределять ресурсы, декомпозировать крупные проекты на быстрые инициативы, управлять рисками, обеспечивать реализацию проектов и получение прибыли
Руководителям функций
Вы научитесь применять продуктовый подход для реализации инициатив, направленных на конкретные KPI, достижение "быстрых побед PnL" , находить и в сжатые сроки готовить продуктовых специалистов (Product owners), умеющих продвигать инициативы по фреймворку от идеи до прибыли
Структура курса
Блок № 1
Продуктовый подход: теория и практика, кейсы применения в крупном бизнесе
Вы научитесь применять продуктовый подход в конкретных инициативах корпоративного портфеля, быстро получать бизнес-эффект, обеспечиваемый новой ролью Product owner, основываясь на успешных и fail-кейсах больших промышленных корпораций.
Продуктовый подход и концепция портфельного управления
Продуктовый подход как форма коллективной деятельности, направленная на создания ценности для клиентов. Сегментация портфеля для разных подходов по управлению инициативами (Lean Digital для быстрых побед (Quick Win), Cost Reduction для быстрых экономических эффектов от операционной модели, подход инфраструктурных инициатив)
Блок № 2
Владельцы продуктов (Product owners) для быстрой реализации инициатив
Вы научитесь обеспечивать ресурс продуктовых специалистов, необходимых для быстрой реализации инициатив и достижения бизнес-эффекта, организовывать благоприятную среду для их успешной работы, без лишних затрат осуществлять подготовку Product owners внутри корпорации.
Где и как искать Productowners?
Рассматриваем самые распространенные ошибки в поиске Владельцев продуктов для продвижения инициатив: смена названия должности без смены сути деятельности, назначение на роль «продакта» «своих людей», переход на роль Product owner на хайпе без понимания ее предназначения, приглашение дорогих внешних Product owners.

Учимся искать внутренних предпринимателей, кандидатов на роль Product owner, обладающих предпринимательским майндсетом.

Результат обучения
Оцифровка роли Product owner
Вы узнаете, какими компетенциями должны обладать продуктовые специалисты (владельцы продуктов, продуктовые менеджеры), какие инструменты они должны использовать, чтобы быстро создавать приносящие экономический эффект продукты.
Построение функции "Product owner"
Вы получите инструменты для развития функции Product owners в компании, научитесь обеспечивать ресурс продуктовых специалистов, необходимых для быстрой реализации инициатив, осуществлять подготовку Product owners внутри компании.
Развитие
продуктовой культуру
Вы получите навыки для развития культуры Product owner, предпринимательского мышления в компании, умения быстро принимать верные бизнес-решения в условиях постоянных изменений рынка.
Программа
Современное обучение
Максимум практики
В обучении применяется подход Problem&Project based learning. Освоение продуктового подхода происходит на основе разбора реальных кейсов участников - вы получаете конкретные результаты, которые можете сразу же применить в своей работе.
Blended Learning
Мы практикуем как онлайн, так и офлайн обучение в различных комбинациях по вашему запросу, адаптируя под него программу курса. Онлайн-часть обучения происходит с помощью современной гибкой edtech-платформы Teal.One.
Подготовка по бизнес-роли
Обучение направлено на подготовку по бизнес-роли, для которой разработан профиль с необходимыми навыками и компетенциями, адаптированный под запросы вашей компании. Вы получаете обучение, соответствующее стандартам рынка и специфике бизнеса.
Community of practice, Peer-To-Peer
Взаимное обучение в Сообществе практиков, основанное на возможности делиться опытом друг с другом - накапливать экспертизу, обмениваться кейсами, находить инсайты.
Прокаченные навыки для быстрой реализации портфеля инициатив
Обучение дает возможность топ-менеджерам, функциональным руководителям приобрести навыки, необходимые для обеспечения быстрого продвижения инициатив от идеи до прибыли, получения бизнес-эффекта (PnL) за короткий Time To Market
НАЖИМАЯ НА КНОПКУ, Я ДАЮ СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕНИЕ РАССЫЛОК, А ТАКЖЕ СОГЛАШАЮСЬ С ПОЛИТИКОЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию, учебные планы и подробную презентацию о курсах
Используем собственную Edtech- платформу для обучения
О компании Neuromap
Компания Neuromap специализируется на цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода, обучении топ-менеджмента и подготовке необходимых специалистов внутри бизнеса. Погружаясь глубоко в проблематику клиента, мы персонализируем все программы и обучающие материалы для достижения реальных бизнес-результатов.
Международный
уровень экспертов
Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, цифровой трансформации, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей, трекинге
Запуск и поддержка Центров экспертизы
15+ корпоративных университетов на базе модели Центра экспертизы с более чем 30 цифровыми ролям (Рroduct owner, Scrum-мастер, Data Scientist, инженер данных, архитектор и т.д.)
Стратегия и управление портфелем: опыт 10+ лет
20+ компаний-клиентов из РБК 500, 10+ из Forbes 200, 20+ портфелей, управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $, результат +10% EBITDA за первые 3 года цифровой трансформации

Собственная LXP-платформа
Собственная патентованная LXP-платформа Teal.One для масштабирования экспертизы и управления портфелем инициатив, используется в крупных российских и зарубежных компаниях

Запуск Школ Product owners и других ролей
30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytycs, Data Science. 500+ человек обучены. Больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников

Фреймворк для управления инициативами
TTM эффекта по инициативам за счет внедрения фреймворка сокращается до 3-9 месяцев.. 30+ фреймворков разработано в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и др.
Клиенты Neuromap
Обучение цифровым компетенциям
Вам нужен практический контент по цифровой трансформации, продуктовой разработке, рекомендации по внедрению новых инструментов на практике?
Главное преимущество продуктового подхода и Product owners - скорость!
Продуктовый подход в промышленной компании
Если у вас есть вопросы по содержанию курса и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.
Нажимая кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку персональных
данных согласно политике конфиденциальности.
© Neuromap, 2024
КОНТАКТЫ
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва