Синий- четвертый уровень спиральной динамики, следующий вслед за красным. На синем уровне выявляются законы и правила, алгоритмы и схемы ведения бизнеса. Формируется структура организации, зарождается холакратия, описываются роли. Договоренности достигаются на основе регламентов.
На этом этапе происходит оцифровка бизнеса и налаживается автоматизация процессов. После этого он готов к масштабированию.
Франчайзинг - предпринимательское изобретение синего уровня и его преимущество. Покупающему франшизу остается только с успехом использовать уже готовые методы ведения бизнеса.
Хороший пример франчайзинга – компании «ДОДО ПИЦЦА» и «QIWI».
Здоровый синий уровень – это упорядочивающая работу система правил. Наличие же чрезмерной бюрократии, запретов и строгого исполнения правил выдает токсичный синий уровень.
Таким образом, на синем уровне спиральной динамики происходит оцифровка компании, автоматизация процессов и снижение за счет этого расходов. Появляются правила, регламенты и становится возможным масштабирование бизнеса.
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!