Школа AI
Product Owner

Корпоративная Школа Владельцев продуктов в области
искусственного интеллекта и больших языковых моделей

О школе

Корпоративная школа AI Product Owner — это обучающая программа для владельцев бизнеса, менеджеров процессов, продуктовых руководителей и команд, направленная на быстрое и эффективное внедрение ИИ-решений без значительных затрат на ИТ-разработку и длительные эксперименты.

Для кого?

Продуктовые менеджеры

Владельцы бизнеса

Менеджеры процессов

Tech Leads

Data Scientist

Консультанты по цифровой трансформации

Проблематика российских компаний в области ИИ

Недостаток экспертизы в области ИИ и LLM

Нужны не просто продуктовые специалисты, а эксперты, понимающие специфику моделей, данные и технические особенности
Сложности внедрения ИИ-решений

Большинство компаний не знают, как эффективно интегрировать большие языковые модели и механизмы расширенного поиска в бизнес-процессы
Недостаток методик проверки гипотез в
AI-проектах

Часто идеи не приносят результата из-за игнорирования ограничений моделей
Дефицит бюджета

Компании не готовы вкладывать в дорогостоящую автоматизацию и цифровизацию процессов. Нужны недорогие и эффективные решения

Программа Школы AI Product Owners и LLM

Результаты для компании

Повышение доходности бизнеса за счет внедрения эффективных AI-решений

Снижение операционных издержек на поддержку проектов

Укрепление позиций на рынке как высокотехнологичной компании

Повышение операционной эффективности бизнес-процессов за счет внедрения AI-ассистентов

Результаты для сотрудников

Глубокое понимание технологии больших языковых моделей и архитектур с поиском (RAG)
Навык создания и масштабирования продуктов на базе ИИ с учетом качества и затрат
Владение навыками настройки промптов и быстрого прототипирования функций на основе ИИ
Комплект методик для построения архитектуры и стратегии продукта
Умение выявлять и снижать риски неточностей в ответах моделей
Готовность к роли AI Product Owner/Manager — связующего звена между бизнесом и инженерной командой

Методологии обучения

Обучение от бизнес-роли

Набор навыков и компетенций, которыми должен обладать сотрудник после обучения

Обучение через образовательный трек

Визуализации всей образовательной программы в виде интерактивной карты

Skills and Competencies

Фокусировка на самостоятельной работе студентов над конкретной проблемой

Micro Courses

Компонентное обучение по модели LEGO (Edtech). Все знания в системе разделяются на мини-блоки

Peer-to-peer

Обучение от равного к равному, основанное на сотрудничестве и обмене опытом

Blended learning

Совмещение онлайн и офлайн форматов обучения

Платформа

Российская образовательная LXP-платформа Teal.One позволяет обучать и готовить специалистов под конкретные бизнес-роли, быстро овладевать кросс-функциональными специальностями, создавать гибкие индивидуальные образовательные траектории, а также реализовать смешанное обучение (онлайн+офлайн).

Микромодульное обучение

Карточный дизайн – микромодульное обучение, повышение эффективности подготовки
Обучение от бизнес-роли

Оцифровка любой специальности по системе навыков, знаний, артефактов, практик
Мониторинг
успеваемости

Дашборд, разные потоки (группы) студентов, выгрузка систематизированных данных
Ассессмент по бизнес-роли

Стартовая и итоговая оценка
знаний и навыков по грейдам (уровням владения),
визуализация результатов
Экспертизы и Peer-to-peer

Оценка заданий (артефактов) экспертами, Peer-to-peer в синхронном и асинхронном форматах
Гибкие траектории обучения

Возможность задать индивидуальный трек обучения
для каждого участника
Смешанное обучение: онлайн + офлайн

Любая карточка может быть распечатана, переход к ней на платформе происходит при считывании QR-кода
Адаптивность, доработка, мобильная версия

Функционал платформы доступен в мобильной версии
и может быть модифицирован
по запросу компании
Интеграция со сторонними сервисами

Реализована интеграция с Microsoft, по запросу компании возможна интеграция с другими сервисами

На платформу

Преимущества работы с Neuromap

Отраслевая экспертиза и готовые кейсы : 50+ компаний клиентов с оборотом от 5 млрд рублей в год
- 10+ компаний из Forbes 200,
- 20+ из РБК 500
- 25+ стратегических сессий для компаний-клиентов
Опыт 10+ лет во внедрении Центров экспертизыа в цифровых и бизнес-функциях
Выстраивание эффективной работы между цифровыми и IT-функциями (готовый фреймворк)
- 30+ фреймворков разработано для компаний в индустриях: банкинг, промышленность, телеком, медицина и т. д.
- Цифровая платформа Teal.one, предоставляемая клиенту (120 оцифрованных бизнес-процессов и шаблонов)
Эксперты-практики (C-Level, CPO, Senior PO, Development, QA, DevOps, Data Science) с конкретными свежими кейсами (2022-2025 гг.)
Ведение инициатив и кейсов до бизнес-эффекта в рамках сотрудничества
- Больше $98 000 000 эффект наших клиентов от новых продуктовых инициатив
- Средний приток от всех инициатив на клиента +2 млн
Готовность отвечать за конкретные бизнес-эффекты по объему продаж, прибыльности, приросту клиентов по инициативам
Точечный консалтинг и готовые решения предыдущих клиентов
- Финансовая мотивация, экономическое обоснование, реорганизация бизнес-функций
- Найм и кадровый резерв продуктовых специалистов
- Решения по снижению оттока
Подготовили 500+ топ-менеджеров в рамках бизнес-школы Сколково