Роман Рабинович 2018г.
Меня зовут Роман Рабинович
Я CЕО и основатель компании Neuromap.tech, занимающейся сбором, актуализацией на российский рынок и интеграцией в единый организационный фреймворк различных коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holacracy, Self-Org, DAO, Lean Startup и др.).

Если наша команда работает успешно, то с каждым кварталом становится больше «своих»: Бирюзовых организаций-организаций с горизонтальной и децентрализованной структурой, где люди каждый день чувствуют себя живыми и энергичными, свободными и одновременно сплоченными, продуктивными, но открытыми.

Мы строим организации, в которых люди каждый день счастливы и любят свою работу, несут общую миссию или видят свой вклад в изменение жизни вокруг. Такие организации которые не поглощают энергию, а генерируют её.

Мы, как и другие лидеры по всему миру, такие как Брайн Робертсон, Тони Шей, Кен Уилбер, Фредерик Лалу - верим, что пришло время меняться и менять этот мир к лучшему.

If a building becomes architecture, then it is art
Мои исследования и применяемые практики сфокусированы на:
1
Изменении организационной структуры организации в сторону горизонтальной круговой структуры с сервисной ориентированностью, ролевой моделью, клиентоориентированной стратегией.
2
Применении новых технологий коммуникации из фреймворка Selforg с получением в результате новой культуры живого общения
3
Внедрении новых современных технологий взаимодействия сотрудников в гибких и продуктивных ролевых методологиях, по аналогу с движками Холакратии и ее конституции, методологии обещаний (комитментов) Кунде, коллаборативной модели Collab
4
Изменении основного культурного кода мышления в организации, среде
5
Эволюции организации по уровням Спиральной динамики Клэра Грейвза
С каждым годом своей работы я вижу все больше коллективов и живых компаний, которые своим примером показывают, что сотрудничество, создание новых продуктов, совместная работа ради достижения эволюционной цели - это увлекательнейшее приключение с большим энергетическим потенциалом, путешествие, которое отличает занудные большие офисы от маленьких энергичных стартапов. Наконец в бизнес среде появились технологии, соединяющие преимущество стартапов и продуктивность для огромных структур и организаций.
Роман Рабинович
Neuromap CEO
Спиральная динамика
Новая парадигма и технологический язык для восприятия сложных процессов в организации, на рынке, в социумах, который позволяет легко и ясно увидеть устойчивые модели общения, модели взаимодействия, модели мышления, свойственные разным уровням спиральной динамики.
Организационный дизайн
Трансформация структуры от вертикальной власти, департаментов, руководителей и директивного менеджмента к горизонтальным проектным командам, круговым сервисным структурам, платформенным решениям и клиентоориентированным организациям.
Культура коммуникаций и Живые Повестки
Интеграция различных методологий для выведения культуры коммуникаций внутри организации на качественно новый уровень. Теперь встречи не тратят энергию, а наоборот подзаряжают участников, длятся минуты вместо часов, а самое главное - доставляют удовольствие и азарт для совместной деятельности и сотрудничества.
Технология Канвас для проектных команд
Гибкая методология для проектного менеджмента, позволяющая ежедневно, еженедельно сотрудничать вместе в единой быстрой и эффективной команде, объединенной такими общими объектами, как Вижн, Миссия, Предназначение, Смысл, Обещание и другие гибкие организационные смарт-контракты.
Клиенты обо мне
It was just a gradual development over the years. Last year was "All You Need Is Love." This year it's "Give Peace a Chance." Remember love. If you want to get peace, you can get it as soon as you like if we all pull together.
Farrel Gulierm
Projects manager in Pixels
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form.
Samuel Willson
Creative director in DD agency
We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family.
Sarah Lewin
Founder of Pic Pen studio
Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.
Alex Larkins
Creative director SoSoul magazine
Мои книги
Книга «Методология Selforg» для Бирюзовых организаций
В книге описаны самые свежие методологические фреймворки и приведены практические примеры изменения модели общения, взаимодействия, мышления в маленьких командах и в огромных корпорациях.

Задача книги - описание единой интеграционной технологии Selforg, объединяющей самые сильные инструменты из разных методологий в единую слаженную систему, с такими сильными инструментами как Холакратическая карта кругов организации, Инструмент Живых Повесток, Инструмент Канваса для проектных команд, Инструменты Карточного дизайна для обучения и многие другие на примере конкретных кейсов 2016-2018 года.
Книга «Методология Selforg» для Бирюзовых организаций
В книге описаны самые свежие методологические фреймворки и приведены практические примеры изменения модели общения, взаимодействия, мышления в маленьких командах и в огромных корпорациях.

Задача книги - описание единой интеграционной технологии Selforg, объединяющей самые сильные инструменты из разных методологий в единую слаженную систему, с такими сильными инструментами как Холакратическая карта кругов организации, Инструмент Живых Повесток, Инструмент Канваса для проектных команд, Инструменты Карточного дизайна для обучения и многие другие на примере конкретных кейсов 2016-2018 года.
Книга «Методология Selforg» для Бирюзовых организаций
В книге описаны самые свежие методологические фреймворки и приведены практические примеры изменения модели общения, взаимодействия, мышления в маленьких командах и в огромных корпорациях.

Задача книги - описание единой интеграционной технологии Selforg, объединяющей самые сильные инструменты из разных методологий в единую слаженную систему, с такими сильными инструментами как Холакратическая карта кругов организации, Инструмент Живых Повесток, Инструмент Канваса для проектных команд, Инструменты Карточного дизайна для обучения и многие другие на примере конкретных кейсов 2016-2018 года.
Партнеры
Подпишитесь на новости

© 2018 Роман Рабинович
Все права защиены
Made on
Tilda