Цифровая трансформация бизнеса: от теории
к практике
Обучающий курс по цифровой трансформации
для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний
Видео о программе
Обучающий курс "Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике"
На курсе вы узнаете как осуществить на практике переход от медленной, неэффективной физической модели бизнеса к цифровой - быстрой, основанной на анализе актуальных данных и позволяющей удовлетворять все запросы постоянно меняющегося рынка и клиентов. Сможете целостно понять, что на самом деле стоит за хайпом "цифровой трансформации", о котором говорят на всех конференциях.
Для кого
Для собственников бизнеса, акционеров, топ-менеджеров компаний и корпораций, генеральных и финансовых директоров, руководителей направлений R&D и HR.
Зачем
Узнаете как на практике проводить цифровую трансформацию бизнеса, работать с инновационными технологиями, цифровыми продуктами, создавать среду для эффективных коммуникаций.
В чем суть
Только проверенные инструменты и практические рекомендации. Без лишних слов и мотивационных речей о преимуществах цифровой трансформации.

Структура курса
Теория и факты
Вас ждет только насыщенный прикладной контент — никакой «воды». Пять модулей фундаментальной теории по цифровой трансформации.
Практическое решение задач
Курс имеет практическую направленность. Вы будете работать над решением реальных задач вашего бизнеса.
Кейсы, экспертиза
Мы разберем кейсы из практики, сделаем выводы и дадим рекомендации по внедрению.
Инструменты для внедрения
Вы познакомитесь с инструментами для осуществления цифровой трансформации и узнаете, как повысить уровень инновационного развития вашей компании.
Содержание курса
1 МОДУЛЬ: ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: МЕНЯЙСЯ ИЛИ ПРОИГРАЕШЬ
  1. Инновационные, прорывные технологии (disruptive technologies) переизобретают рынки: как компании выжить?
  2. Стремительное, экспоненциальное развитие технологий: почему компании за ними не успевают?
  3. Изменение конкуренции: стартапы вытесняют лидеров рынка.
  4. Цифровые технологии: быстрее, дешевле, лучше. Цифровые тренды (IOT, искусственный интеллект, блокчейн).
  5. Оценка цифровой трансформации рынка вашей компании, кейсы. Использование инноваций для переизобретения бизнеса и удержания конкурентного преимущества.
2 МОДУЛЬ: ЦЕПОЧКА ДОСТАВКИ ЦЕННОСТИ
  1. Как описать бизнес - процессы в виде цепочки доставки ценности (value chain) и дать клиентам то, что они хотят.
  2. Клиенторориентированность: работа с данными, изучение запросов клиентов и создание востребованных продуктов.
  3. Эволюция бизнес – архитектуры. Стековая модель: функции бизнеса и их рынки.
  4. Деконструкция (разрушение) цепочки ценности – как конкуренты отнимают ваши рынки. Кейсы.
  5. Построение цепочек ценности для вашего бизнеса, анализ ее деконструкции и цифровой трансформации.
    3 МОДУЛЬ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ФУНКЦИЙ БИЗНЕСА
    1. Как меняются все функции бизнеса в процессе цифровой трансформации (управление, стратегии, IT, безопасность, продажи, R&D, сервис, партнерство).
    2. Оцифровка и цифровой аудит бизнес – функций.
    3. Бенчмаркинг, успешные кейсы изменения функций бизнеса в процессе цифровой трансформации. Специфика российского рынка.
    4. Запуск цифровой трансформации через внутренний департамент компании с новой культурой - Офис трансформации.
    5. Оцифровка одной из функций вашего бизнеса, оценка ее эффективности, предложения по трансформации.
    4 МОДУЛЬ: ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
        1. Бирюзовые организации. Преимущества горизонтальных, самоорганизующихся систем. Ролевая модель.
        2. Работа с данными. Data driven (бизнес, работающий с анализом данных). Big data (большие данные), ML (машинное обучение), AI (искусственный интеллект).
        3. Уберизация бизнеса. Платформы.
        4. Аустсорсинг и инсорсинг функций. M&A
        5. Реализация трендов цифровой трансформации в вашей компании.
          5 МОДУЛЬ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОДУКТОВОГО БЛОКА. РАБОТА СО СТАРТАПАМИ
          1. Продуктово- сервисное мышление. Продуктовые команды. Как быстро производить востребованные продукты и выводить их на рынок. Lean startup, Agile, Scrum.
          2. Продуктовые метрики. Бизнес – метрики.
          3. Преимущества стартапов: инновации в компании, прибыль, привлечение и удержание молодых, талантливых сотрудников.
          4. Внутренний и внешний цифровой университет, продуктовый акселератор, как работать над инновационными продуктами, акселератор стартапов.
          5. Оценка продуктовой культуры в вашей компании, экспертиза продуктовой команды.
          Инструментарий
          Вы получите практические навыки и узнаете об инструментах цифровой трансформации:
          • инструмент "Departments"
          • департамент «Офис по Трансформации»
          • целевой профиль должности «Менеджер по изменениям»
          • Клиентские цепочки
          • Акслератор продуктовых команд
          • Диджитал университет
          В результате обучения вы получаете
          План действий для внедрения инноваций
          Вы получите пошаговый план для разработки «Стратегии Цифровой Трансформации Бизнеса» на примере именно вашего бизнес-кейса. Это позволит проанализировать операционную деятельность, найти пути для снижения транзакционных расходов.
          Развитие продуктового
          мышления
          Вы овладеете практическими навыками для управления разработкой, продажей, обслуживанием продуктов, научитесь развивать культуру клиентоориентированности и работать с данными (Data-Driven).
          Умение работать с корпоративной культурой
          Вы сможете создавать среду для эффективной работы сотрудников, развития их талантов и быстрого обучения. Счастливые сотрудники - счастливые клиенты.
          ОТ СЛОВ К ДЕЛУ!
          Начните свой путь к цифровой трансформации при помощи наших практических советов!
          План развития
          В итоге ваш бизнес получает все преимущества
          цифровой трансформации
          1
          Эффективная система обучения
          Новая система обучения и управления продуктовыми командами, работающими с цифровыми продуктами по новому.
          2
          Оцифровка бизнеса
          Профессиональный департамент «Офис по Трансформации» для проведения цифрового аудита вашей организации. Снижение расходов и увеличение выручки компании.
          3
          Внедрение инноваций
          Запуск цифрового онлайн акселератор для эффективной работы с инновациями и стартапами для вашего бизнеса.
          4
          Рост бизнес показателей
          Планы по диджитализации отдельных функций бизнеса:
          переход в Digital HR;
          цифровизации всей функции продаж с внедрением омниканальности; цифровизации отдела по клиентскому обслуживанию на базе работы с Big Data.
          5
          Приток клиентов
          Внедрение цифрового Фреймворка в департаменты по работе с продуктами для повышения клиентоориентированности и увеличения притока новых клиентов.
          6
          Снижение time to market
          Переход от автоматизации бизнес-процессов вашего бизнеса к диджитализации этих процессов и системной перестройке всей бизнес архитектуры по концепции Value Chain
          Запишитесь на курс "Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике"
          Внедряйте новые инструменты на практике и становитесь лидером в своей области!
          Организатор - компания Neuromap
          Международная экспертиза
          Работа напрямую с международным экспертами, как Брайн Робертсон, Фредерик Лалу, Кен Уилбер, Сесиль Грин по темам Бирюзовых организаций и самоорганизующиехся команд Holacracy.
          Цифровая
          платформа
          Разработчик Enterprise платформы для цифровой трансформации бизнеса Teal.one. Все необходимые инструменты и сервисы для удобной, визуальной, эффективной работы с организационной структурой, культурой коммуникаций и взаимодействия в компании.
          EdTech
          технологии
          Экспертиза в EdTech и технологических продуктах: LMS, MOOC, Blended Systems, Crowdsourcing Systems, Educational Platforms, VR, Machine Learning/Deep Learning.
          Клиентами «NEUROMAP» являются представители среднего и крупного бизнеса в России и за рубежом.
          Знания по цифровой трансформации
          Разбираем на примерах как технологии экспоненциально развиваются с течением времени.
          Эволюция бизнес - архитектуры
          Проблемы доставки ценности до клиентов
          КУРС ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
          Если у вас есть вопросы по содержанию тренинга и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.

          Made on
          Tilda