Как построить внутреннее сообщество сотрудников и увеличить эффективность работы компании
Сотрудников компании необходимо обучать.

Лучше всего это делать в современном, мощном внутреннем корпоративном университете.

Но просто обучение часто оказывается неээффективным.

Повысившие профессиональный уровень специалисты уходят из компании.

Их потенциал не получает применения, идеи не реализуются.

Возможно, дело в том, что в компании не построено внутреннее сообщество, community, коллективный интеллект не работает – обмена знаниями, кейсами и внутренней экспертизой нет.

Работа только с внешними экспертами не помогает решить стоящие перед корпорацией задачи.

Как с этим работать?

Как показывает успешная практика, создавать комьюнити лучше всего на базе современного внутреннего корпоративного университета.

В его основе должна лежать мощная, гибкая IT – платформа.

Например, LMS Teal One от Neuromap.

Она дает возможность построить образовательную экосистему, а не просто классическую систему обучения.

Все знания в ней систематизированы онлайн в виде микрокасул, микрокурсов – карточек.

Из них гибко создаются траектории и образовательные проекты для разных получателей обучения и разные задачи.

К каждой карточке привязаны различные составляющие образовательной экосистемы, которая появляется в компании, например:

  • навыки и компетенции, которые можно получить при прохождении этой карточки.
  • бизнес роли, которым необходимы эти знания например, скрам мастер, продакт оунер
  • Форма UGC (user generated content, контент, генерируемый пользователем) для обратной связи, накопления кейсов, обмена ими и их разбора.
  • образовательные роли, которые поддерживают обучение по карточке.
Это могут быть, например, бадди – уже прошедшие обучение, старшие товарищи для тех, кто учится.

Тренеры – они учат отрабатывать процессы по карточке.

Эксперты – дающие профессиональную экспертизу обучения и кейсов.

Образовательная экосистема дает возможность построить внутренний институт экспертов по всем тематикам.

Благодаря такому подходу строится внутреннее сообщество, комьюнити, нетворкинг, в котором происходит постоянный, эффективный обмен кейсами, знаниями, экспертизой.

Это современный формат корпоративного обучения, на порядки более быстрый и продуктивный, чем классическое образование.

Более того, комьюнити может быть кросс – компанейским, если в холдинге существуют различные компании.

Это предполагает обмен артефактами между различными продуктовыми командами.

Комьюнити позволяет командам быстро и эффективно находить людей для решения стоящих перед ними задач – всегда видно, кто есть кто.

Следующий шаг – это внешние, совместные комьюнити с ВУЗами, другими компаниями на российском и международном уровне (коучи – ICC, ФРИИ, Сколково, АСИ).
Именно внутреннее комьюнити позволяет удержать талантливых людей в компании, дать им возможность творить, расти, реализовывать свои идеи, приносить бизнесу необходимую ценность.

Благодаря ему трансформируется корпоративная культура.

Она позволяет повысить маржинальность компании и ее конкурентоспособность.

Будем рады ответить на интересующие Вас вопросы!

На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
КОНТАКТЫ
  • +7 962 369 40 91
  • office@neuromap.tech
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва Северное Чертаново 1А
Made on
Tilda