Ротация кадров при цифровой трансформации компании
Ротация кадров – это перемещение сотрудников на разные позиции

Если в процессе цифровой трансформации в компании проведена оцифровка, все роли описаны, то эффективная ротация становится возможной.
Руководители подразделений, топ - менеджеры могут периодически перемещаться в структуре компании и возглавлять разные департаменты.

Благодаря ротации и новому взгляду на работу департамента можно найти удачные, инновационные решения для улучшения его работы.

Ротация кадров позволяет избежать профессионального выгорания: на новом месте продуктивность сотрудника возрастает.

Также ротация учит сотрудничать людей из разных команд, улучшает коммуникации.

Она обеспечивает подготовку универсальных специалистов для компании.

Если в компании была проведена оцифровка, человек, только что возглавивший какой-то департамент в рамках ротации, сможет увидеть всю оцифрованную историю его работы, все данные. Это база для его дальнейших действий.

При этом необходимо, чтобы участники ротации, топ –менеджеры обладали гибкостью мышления, способностью и желанием обучаться.

И помните про оцифровку!

Если вы просто поменяете топ – менеджеров местами, например, главу юридического департамента и директора HR, ничего не изменится.
    Делайте ротацию грамотно!
    Надеемся, Вам был полезен этот материал! Будем рады ответить на Ваши вопросы.

    А также, на основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса
    Получите консультацию по цифровой трансформации вашего бизнеса
    Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
    КОНТАКТЫ
    • +7 962 369 40 91
    • office@neuromap.tech
    БУДЕМ НА СВЯЗИ
    МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
    • г. Москва Северное Чертаново 1А
    Made on
    Tilda