Цифровая трансформация:
как выбрать консультантов
В цифровой трансформации очень полезна помощь грамотного консультанта, имеющего соответствующий опыт. Он может включать и провалившиеся кейсы – консультант, у которого всё всегда получалось, скорее всего, говорит вам неправду или что-то умалчивает.

За что несет ответственность консультант?

Во-первых, нужно понимать, что раз решение о начале цифровой трансформации принимаете вы, основная часть риска лежит на вас.
Главная ответственность всегда лежит на собственниках бизнеса, тех, чьи деньги в нем работают.

Консультант не должен забалтывать вас общими словами.
Он должен действовать по сути и быть готов вместе с вами прыгнуть в лодку, в ваш кейс.

Более того, современные консультанты не просто оказывают услуги консалтинга бизнеса, а решают такие задачи, как создание сообщества практиков, среды вокруг него. Это увеличивает шансы компаний на успех.

Итак, консультант нового типа – это

  • источник новых знаний
  • сути
  • опыта других людей
  • то человек, который умеет строить целую среду кейсов, а не только один.

Как проверить консультанта?

Проверьте его знания.
Например, поговорите о том, ЧТО ТАКОЕ ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ?
…ЦЕПОЧКА ЦЕННОСТИ?
…ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ?

И важно выбирать тех консультантов, которые работают с тремя направлениями цифровой трансформации – культура, технологии, бизнес.
Если материал вам понравился, расскажите о нем друзьям. Спасибо!
КОНТАКТЫ
  • +7 962 369 40 91
  • office@neuromap.tech
БУДЕМ НА СВЯЗИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
  • г. Москва Шлюзовая
  • набережная 4
Made on
Tilda