Любой бизнес в своем начале, а также на этапе кардинальных изменений проходит через этот уровень.

Бежевый уровень – это отсутствие структуры, связей, культуры и безопасности. Это постоянная смена всего – в том числе, стратегии и тактик.

Его главная черта- высокая скорость изменений – бежевый уровень очень быстрый, поэтому решения требуется принимать незамедлительно.

Бежевый уровень создает свободное пространство для креативности и принятия новых, нестандартных решений в условиях ограниченности ресурсов.

Именно отсутствие необходимого количества времени и денег помогает успешно создавать MVP - минимально жизнеспособный продукт.


Таким образом умение мыслить по-бежевому, т.е. как стартапы, позволяет придумывать гениальные бизнес-решения и завоевывать лояльность клиентов – создавать всё из ничего.